家政公司为什么阿姨流失率大？，进群/换群添加微信：jzgrq178

家政行业阿姨流失率高，这是个普遍难题。说到底，原因就出在“钱、尊重、未来”这三点上。

第一，钱没给到位，或者给得不痛快。这是最直接的原因。

工资不稳定：有活干，没活闲，收入像过山车，阿姨心里发慌，自然去找更稳的。

结薪不及时：说好周结或月结，公司总拖几天。阿姨就靠这钱买菜做饭，一次拖欠，信任就垮了。

分配不公平：干得多、干得好的，和磨洋工的拿得差不多，好阿姨心里憋屈，肯定要走。

第二，心里受委屈，缺乏尊重。阿姨干的活很辛苦，但她们渴望被平等对待。

客户给气受：有的客户言语不尊重，把阿姨当“下人”使唤。公司如果不站出来为阿姨说句公道话，反而一味责怪，阿姨会感到寒心。

公司管理简单粗暴：管理者动不动就训斥、扣钱，缺乏基本沟通和关怀。阿姨感觉不到自己是团队一份子，只是个干活的工具。

第三，看不到希望，没有“奔头”。每天就是重复性的体力劳动。

没有成长路径：除了干保洁，还是干保洁。手艺好的阿姨，能不能有机会当师傅带新人？能不能学习新技能（比如收纳、母婴护理）？如果看不到任何进步和晋升的可能，就会失去动力。

职业认同感低：社会上看不起这个职业，如果公司内部也这么觉得，阿姨自己也会觉得“没面子”，想换个行当。

总结：留住阿姨，真不能光靠一张嘴。

把钱谈明白，保证稳定收入和准时发放，是基础。

把尊重给到位，公司要成为阿姨的“靠山”，管理要有人情味。

把前景画清楚，让优秀的阿姨能看到成长和进步的空间。

当家政公司能把阿姨当成“共同发展的伙伴”，而不是“一次性耗材”时，流失率自然就降下来了。

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标签：家政创业阿姨