家政公司只做家电清洗板块可以吗？，进群/换群添加微信：jzgrq178
家电清洗能作为家电公司主营产品吗？完全可以。划分两头说，如果操作不当肯定不行。
假如说家电清洗没有会员制，没有员工制，你的家电清洗做多少活都没用，因为天天在找客户，洗衣机、热水器、油烟机、空调，乱七八糟的东西一起去洗，洗完之后再找客户肯定不行，你的服务人员不能去撬私单，你的客户下次服务还要找你，这个问题解决不了。那刚才说的这个模式，一直以来在找客户的方式就根本行不通，也就是说作为主营业务你也赚不到钱。
那么划分第二头说，如果作为主营业务想赚到钱应该怎么做？那肯定是员工制、会员制相辅相成，会员制是员工制的基本保障，员工制是会员制连续生命的正确方法。
什么意思呢？想要客户服务质量好，必须有例行禁止的员工，想要能固定住员工，必须要有固定的客户群体，所以说两者之间相辅相成。
那有人说先有鸡还是先有蛋，先有员工还是先有客户，我认为先有模式，再有客户，再有员工，三个缺一不可。你自己会干活，那么你用你自己作为一个元帅，一个将军的思维，先去累及你的会员客户，你感觉到快到极限的忙不过来的时候，寻找你第二个徒弟带进来，第三个徒弟带进来，用这样子的方式去做，但是客户必须是会员制的，那么也就是说客户在你这里要有预存款，客户在你这里呢，要有一个计划性消费。
那么在这里也要顺便说一点，家电清洗的主要盈利模式不是你抓多少客户，而是在一个老客户家里挖掘多长时间的服务价值，理解到这个层面的时候，家电清洗作为家政公司主营业务，就全部理解正确了。
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文章来源：
家政创业圈
