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何以吸引高素质女性入行家政? 中介型家政公司出路在哪里?

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何以吸引高素质女性入行家政? 中介型家政公司出路在哪里?

家政中介板块最大的痛点是什么?出路在哪里?

今天我给大家说一下,我们作为传统的家政公司,保姆、月嫂、育婴师这部分中介服务,它们的出路会在哪里?

今天来讲的话,我们大家都知道月嫂已经成为一个家政的代名词,成为家政最先能够看到的一个角色。是她们的工资高,同时呢素质也比较高。再一个呢供应量比较充足,而且入户的时候受人尊重。还有一个呢就是接单的时候,可以按照我们按照预产期自由选择。所以说就让这个月嫂的这个岗位成为了一个很多家政阿姨都是愿意去追求的一个角色。

它呢也像一个吸铁石一样,把我们传统家政公司当中优秀的阿姨全部吸附过去,让她们成为了月嫂。可是现在的结果是月嫂严重过剩,其他岗位的阿姨比较少,尤其是一些优秀的育婴师少之又少。

那现在呢有一个巨大的风口,我希望所有做家政的朋友能够抓住。就是家政公司没有办法自我改变,传统的家政公司始终做不到主动定价权。

客户的有一个大痛点,就是家里面找不见一个带孩子的靠谱好阿姨。那我们大多数的一些传统行业当中的职业女性,怎么努力也没钱赚。她们怎么拼命加班,一个月也赚不到五千、六千、七八千。在这种情况下,三种需求焦灼的时候,我们可不可以家政公司基于客户的需求,基于自己经营模式的改变,基于我们其他传统的社会力量的这样子一个倒逼需求,面向社会寻找一些优秀的女性入场,面向客户给他们去推荐已经具备基本条件和基本价格的这样子一些好的一些女性,做他们家的入户育婴师呢?

很多人可能会反驳我,说是这样子的话,可能并没有什么经验,没有什么技术。你招来人她们可能做不好服务或者不愿意招,这些东西其实你没有做过,你可能不太清楚什么是好的阿姨,什么是好的育婴师。其实所有的育婴师,所有优秀的阿姨,她到客户家里面去以后,她的技术占比不到三成,综合素养达到七成。什么叫综合素养?就是人品素质、责任心、学习能力、情商。恰恰在这样的一些素养当中,我们社会大众当中的普通的一些女性,比如说是像商场的理货员,商场的销售员等等这一部分本来也很努力的一些女性,她们大多数都比较具备,实际上这种工作对她们吸引力还是蛮大的。不用加班加点,不用同事之间和你的勾心斗角,也不用让领导对你多重指示的指标,也不用让你感觉到办公室文化的苦恼,甚至可以呢洗着衣服看着娃,打扫卫生浇着花同样也是有钱花,这完全是一种新的工作节奏。

所以说让社会力量进入进来向客户提供高素质的阿姨,家政公司从此之后手握阿姨寻找客户,改变一下客户需求,再去匹配阿姨的一个窘境。我希望所有的家政公司能够把这个契机抓住,这对未来的你意义重大。

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标签:家政