如何做轻资产家政？，进群/换群添加微信：jzcyq178

如何轻资产做家政？很多人都想创业做家政。家政的赛道确实非常大，万一级别的市场，从2015年的市场容量2700多亿，一直到2022年的10800多亿，每年的增长在26%，这样的一个巨大的市场，其实也让我们很多人都想在家政行业当中抓住一个趋势，抓住一个自己的风口，但实际上来讲的话，普通人的创业，资产轻，而且投入小，风险也小，轻资产创业做家政是我特别推崇的，那么我们怎么样去轻资产做家政呢？

我们有两个思维来去佐证一下，形成一个结论，第一个大家有没有发现家政行业鱼龙混杂，而且消费角度来讲的话，他是不安全、不靠谱、不专业的一个行业印象，这个原因是什么造成的呢？就是因为我们家政从业人员和家政经营者整体来讲是以体力和他自己服务的能力作为他自己运营的极限，所以说呢，你很难让一个以体力为主，缺乏经营能力，现代化企业管理能力的一些经营者们，他们能把家政行业扭转到什么程度。第二点呢，就是不能怪他们，家政服务本身来讲的话，它存在的那个历史客观局限性，就是说本身到家里面去做个保姆，做个保洁，他对很多人来讲的话，他不是特别体面的一件事，这就让一些高手，或者说是让一些这种但凡是能力强一些的人，或者说是他自己还有别的更好赚钱方式的人，不愿意去躬下身来去做这样子一份看似好像不体面的工作。

所以说第一个原因是来自于我们同行的现状，第二个原因也是来自于客观市场的一个观念当中的一些阻碍，在这种情况下，我们分析的原因以后，今天的变革当中寻找新的机会，那么我们一定要有一个错位式、差异化、降维式的打击逻辑。什么意思呢？我们现在想要做家政，我是一个以现代化企业管理的思维，以用户体验为中心的经营模式，以这种关联，老客户进去以后，我一定基于我们同行不安全，不靠谱，不专业，我反过来让你感觉到安全靠谱，专业的，这样子一个错位，是差异化的这种绝对印象，实际上这是另外一种风格，也是另外一个思维。

那么你要做的话，我们的结论应该怎么做呢？团队要小，比如说以你为核心，周边两个人，三人一组，第二就是老客户为核心，到客户家里面去之后，你要记得创造感动，制造惊喜。你的客户在哪里找？听我一句话，打造邻里品牌，创造环境，就是在你的小区里面，中高端小区离核心只为两三千户人服务，这个世界上除这个3000个人大院以外的任何客户和你无关。如果你能做到这一点，我相信轻资产家庭创业你绝对能做成。

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