2024，家政行业还有机会吗？ ，进群/换群添加微信：jiazhenggongren

很多人现在看好家政这个行业，但是又觉得对这个行业还是有顾虑，觉得太卷了，现在这个大环境入局还会不会有机会？

太卷了卷在哪里？价格？品质？服务？产品？

所谓的卷，目前的卷是不是在价格维度的这种卷，又或者说大家都在做中介制模式，你也去做中介制模式，所以是一个同化的竞争，在同质化的竞争的这种作用下，它最终的结果就是拼价格，拼个你死我活，你比我低，我比你更低，所谓的卷在这里。

那么我们能不能用一些差异化的思维来解决这个问题，比如说我们产品品类的差异化，你卖A产品，我卖B产品，你用中介制模式，我用员工制模式，我从模式上差异化，我从产品上差异化，能不能行？

另外一个我从价值上差异化也是可以的，所以用差异化的方式去为用户创造价值，满足用户的需求，去锁定用户，这个是我们所有人应该思考的问题，而不是一味的说我们这个行业很卷。并且我们没有对所谓的卷去做任何的这种关键动作，这个是关键。

所以对于我们每一个初创者来说，或者是你已经做了一两年，两三年了，碰到一些问题，所谓的问题就是刚刚说的是卷嘛，大家拼的价格，那么如果你能做好差异化的同时，并且把服务质量做好，满足用户的需求是有大的机会的，而且咱们目前这个行业，整个市场行业的背景下，国家的政策是什么？看过没有？员工制服务，我们讲到员工制，大家想到什么，对品质负责，对服务负责，对这个结果负责，所以我们可以想一想，这个市场上充斥中介制服务，市场上中介制度多还是员工制度，中介制占到95%，员工制5%都没占到，那你说这个市场空间大不大？所谓的差异化，我刚刚讲了模式的差异化，员工制模式和中介制模式，两种不同品质的差异化是不是能做？所以别人市场上95%上都是中介制，那我能不能做员工制，别人搞流量，我搞服务，我专心搞服务，通过服务去满足用户需求，去解决用户的问题，通过各个获客渠道去锁定用户，去做用户的强制价值，这才是我们每一个创业者，每一个家政创业者应该去思考的最关键的问题。

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