家政行业，到底应该如何做？ ，进群/换群添加微信：jzcyq178

中介制和员工制里面大家想一想应该选哪一个，其实很好决定的。如果你是用户，你会购买中介制的服务，还是会购买员工制的服务？

大部分的朋友会选员工制吧，对不对？好，那么为什么很多人选择中介制呢？

因为他觉得中介制简单。大家有没有思考过？中介制如果简单的话，如果每一个人都去创业做家政都选择中介制，那你凭什么能做起来？

你在中介制的茫茫人海中，就所有的这种商家中，凭什么你能脱颖而出？你有什么特别之处吗？如果没有的话，是不是应该选员工制会更好一点？

因为这种脏活累活没人要干，那我来干，所以这就是差异化的思维，也是用户视角的思维，这是一个。

第二个呢我们选哪一个人群去做，选中高端还是选高端？我们这个行业，我们这个产品出去以后，我应该找什么样的用户来购买？不要说我所有人都是我的用户，所以你会做不起来，一定是要做用户的画像确定的，一定要是要做用户分层的。

那么跟大家讲一下，我们家政行业做两类型的。

第一个中高端，第二个高端。不要去做中低端，因为它的消费意识和消费能力都没到那个阶段，你的生意不好做，中高端的人群会更广一点，高端的人群更窄。同时高端的生意确实来说的话，你得把质量拉的很高，不然的话你就留不住。所以在用户人群选择上面，我们要选中高端。

第三个维度是产品，你用什么产品去赚钱？那么一般来说我们从大的品类来说的话，有保洁这一类，有保姆这一类、母婴这一类、收纳这一类、养老这一类。

先讲一下养老吧，养老的话其实我不是建议大家从现在开始起步，现在开始做，为什么呢？第一个，它整个的一个消费的意识还没有被提起来。这个人群这个群体里面它是纯刚需，纯刚需可以做，但是改善型服务型的其实很难做。目前来说的消费意识没到，你可以观察一下，这是一个。第二个呢，养老这个类别，它不是太适合新手去创业做，它里面还是有很多的问题需要被解决。比如说技术类型，专业的能力，比如说我们的售后客服这一块相对来说比较复杂一点，所以这个方面大家一定要明确。

那么保姆母婴类其实也是一样的，如果你是一个创业小白，保姆和母婴类的都不建议去起步阶段做。我们可以到中后段去做，这两个类目都非常好，但是不适合在起步阶段。

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