家政创业，永远是在干中学，进群添加微信：jzcyq179
说个扎心的真相，干家政这行，要是前半年你没把团队的架子搭起来，后面基本就没戏了。你别不信，就像打仗一样，一鼓作气再而衰三而竭，拖拖拉拉那股劲就没了。
九成家政老板总想着省点钱，先自己干着，等什么都弄清楚了再慢慢搭班子。可真的等到自己单打独斗两三年，习惯了接活、上户、算账，那时候再想转型当老板带团队，比登天还难。你早就被干活的心态框死了，根本没站在创业者的角度想过全局。
更麻烦的是，很多人觉得搭团队得万事俱备——等找到靠谱的合伙人、做好完美规划、攒够钱再说。但家政这行，搭团队不是靠想就能想明白的。获客渠道怎么建？干活好的人怎么筛？工资怎么发才合理？服务标准怎么统一？这些问题你想破头也没用，必须在干的过程中才能搞明白。
别老想着等准备好了再动手，你永远准备不好。一开始就打定主意要搭团队，哪怕第一次弄得乱七八糟——阿姨活干不好、客户不满意、投诉不断、工资不知道怎么发——都没关系。因为干着干着，你很快就会发现问题的。
比如你会发现，招人不能只看会不会干活，还得看有没有责任心。你会发现提成定得不合适，大家干活就没劲。你还会发现，客户其实没那么在乎花多少钱，在乎的是干得好不好、放不放心。这些都是从实践里总结出来的，比你坐在那儿瞎想要靠谱得多。
等你什么都准备好了，市场早被先动手的人占了。客户看的是谁能提供稳定的服务，同行比的是谁能更快把服务做好。而团队，就是支撑这一切的根本。
家政创业，拼的不是准备有多充分，而是敢不敢一开始就下场干。在干中学，在犯错中搭架子，团队才能从没有到有，从小到大。
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文章来源：
家政创业圈
