新手家政创业，真的有标准化流程吗？，进群/换群添加微信：jzgrq178
新手家政创业，真的有标准化流程吗？
这两年家政行业热度高，不少新手创业者被吸引进来。市面上也出现了很多教人“第一步干什么、第二步干什么”的标准化课程，看起来清晰好用。但创业这件事，真的能靠一套固定的1234流程走通吗？
现实情况是，地区不一样，手里的资源不一样，每个人的能力也不一样，最后想达成的目标更是千差万别。这么多变量放在一起，一套死板的流程很难包打天下。
有些在家政行业摸爬滚打多年的老从业者，在本地做到头部之后，也曾想过总结出一套标准化的新城市开拓流程。但反复复盘、多次尝试后发现，根本不存在那种固定不变的顺序。
初创企业所有的业务部署和节奏，其实很大程度上取决于创始人自己的判断和决策。所以对于想进入这个行业的新手来说，第一步要做、也最重要的事情，就是把你自己要干的这件事彻底弄明白。小公司的老板，必须懂业务。一个初创阶段、年营收还不高的公司，老板如果不懂业务，后面的路会非常难走。
这里说的懂业务，不是要求老板亲力亲为到去上户、去做培训、去处理每一个售后，而是你得知道业务是怎么回事。就像开餐厅，不需要每道菜都自己炒，但你要知道哪个产品好卖，客户真正需要什么，对市场有自己的判断，对运营和管理有基本的理解。
有人说创业公司老板不需要懂业务，这其实是个很大的误解。老板懂业务、有经验，才能带得动团队，能在关键时候兜底，能带着大家拿到结果。公司最好的团建就是打胜仗，最好的培训就是拿结果。现在年轻人不吃画饼那一套，你拿不出真东西，团队是待不住的。
所以，如果你今年想来家政行业分一杯羹，先别急着找什么万能流程，踏踏实实把你要做的事搞懂，这才是正路。
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