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做不起来的家政公司,都有哪些共同点?

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做不起来的家政公司,都有哪些共同点?

现在很多家政公司都做不起来,问题出现在哪儿?今年确实是这样子的一个情况就是很多家政公司呢,他们开了一段时间以后,退出去的也不少,但是呢,我们要反过来看,现在网上传言有500万家家政公司,也就是说关的不少,新开的也不少,那很多家政公司呢,往往犯了三个做不起来的原因。

第一个他自己的产品没有任何的竞争力,加上公司很多的都是通过找单子,派单子吃中间的差价,而且呢,他做的同质化特别严重,没有差异化的这种模式根本是做不起来的。

第二一个呢,就是标准化人没有,很多家政公司再去整个做服务的这个时候,他们呢,不存在说是站在客户角度去思考,怎么样让给他提供一个可以去复制,或者可以具有标准流程的一个工作模式,没有的,因为大多数都是中介式的一种方式,所以说他没有标准化以后就让他的团队也没有办法进行复制,咱们拿敲门来说吧,有标准的他是这样子的,亲,两下,重一下,轻两下,重一下,进门之前呢,必须带鞋套,做完单独中间要说什么话,结尾要说什么话。中介式一般从语言逻辑上也没有,更不要说是做服务的一个工具,以及这服务流程这些东西都没有,所以说没有标准化肯定做不起来。

第三种呢,很容易做不起来的,这个家政公司的老板天天只想着是找单子,不考虑复购,其实家政真正吃的是复购,他不是说是找多少订单,很多家政公司老板做不起来,就是因为天天在找订单,你的精力是有限的,那你如果只找订单的话,你没有办法维护老客户,没有办法研究会员制,没有办法让客户进行复购,这种情况下都是做不起来。

所以说呢,做不起来的家政公司啊,90%以上就是以上这三点,如果说是想要把一个家政公司做好,像我们的家政,主要吃的是复购,我的家政经营分享当中,我讲的非常清楚,你怎么去复购,怎么去锁客,怎么去标准化,怎么样去维护客户的一个成为长期会员的模式,这里面都有,大家可以仔细去看一下。

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标签:家政公司