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传统家政公司如何转型升级

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传统家政公司如何转型升级

很多人觉得开一家家政公司,可能更多的都是在当地去找一个这个铺面,再去招一批工人,就可以去做这种家电清洗和保洁,实际上呢,我想告诉大家,家政公司的这种打法,如果按照这个方式去做的话,一定是走错了,原因是什么呢?

就是我们其实要到院里面去,到小区里面去,这个才是现在2024年开始,家政公司想要去优化发展,抓住真正客户的一个最合适的方案。

至少在现在来说的话,我们都知道家政行业的杂乱、胆小、老弱导致的家政没有品牌,也导致了消费者对于家政的这个信任还是比较这个价,比较低的,那么在这种情况下,怎么样打造一个让他感觉到比较专业,而且便捷可及的,这个才是核心所在。

客户在哪里呢?其实客户在家里,家在哪里呢?家在小区里,我们为一个中高端客户群体,3000户左右的小区业主提供一个家政服务,这个才是一个正确的一个发展道路,而且呢,在这样的模式当中,我们很多同行并没有意识到这个方式,而且呢,很多同行正是因为他们传统接单的盲目性的惯性导致的这一部分的这个商业模式的空白性。

所以说呢,做生意一定要抓住所谓式经营和差异式补齐以及空白点抓取的这样一个逻辑,那么我们传统的家政公司想要去转型升级,或者新开的家政公司想要去做一个和别人不一样的一个点,那么我觉得在社区当中开一个家政公司,真正的为这些客户进行挖掘式服务和陪伴式经营,才是家政公司正确的发展。

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标签:家政公司