未来家政公司如何发展，需注意这两点 ，进群/换群添加微信：jiazhenggongren

家政这个赛道一定很好，可是家政公司越来越多，怎么赚钱呢？给大家举一个例子，我有一个朋哟他们也做家政，但是他们做的是标准化品质化做清洁，只做清洁服务。100平方的房子，200平方的房子，用几个阿姨，几个清洁工去做清洁，时间有多长，都是标准化的。

现在80后、85后、90后、95后，那么这些人呢实际上是不愿意做家政。他们愿意花钱来买别人的时间，让自己有更多的时间去赚钱、去工作、去生活。

所以家政服务你不用怀疑，这个赛道一定是没有问题的。今天你发现照顾老人的也在做，月嫂也在做，钟点工也在做，清洁服务也在做，你就没有办法复制。那么你知道家政是个什么行业？家政一个劳动密集型行业。如果你所有的增长速度和效率都来自于你复制服务人员的速度的话，那么你复制不出来你就做不大，做不强。

如果说未来的家政发展，它应该有两个方向要注意。

第一个方向就是细分品类，只做一个服务。拿清洁举个例子，清洁的标准化，比如说我们日常的这份保洁，一个小时多少钱，两个人多少钱，三个人多少钱，做成标准化的服务就非常非常好。

第二个就是家政公司拼阿姨的数量和质量。未来会越来越多90后、95后愿意请家政阿姨来帮他们去打扫卫生，去做他们的家务，来解放他们的时间。那谁为家政公司提供服务的，这个问题考虑过没有？所以说你知道未来什么贵吗？是阿姨最贵。985、211毕业出来，你不见得一个月能赚2万块钱，但是在北京、上海懂英语的阿姨起薪就能做到2万，所以说阿姨会越来越贵，懂专业的送货专业培训的会更加贵，那么有一些人呢，就为家政公司培训阿姨，因为家政公司最后的一个竞争，归根结底还是拼阿姨的数量和质量，很多家政公司都缺阿姨，阿姨的数量和质量就是家政公司最终的核心竞争力，那么有的人呢，就只做弊端，就根本不去做什么家政服务的介绍客户，只给家政公司输送阿姨，因为这就是一个争局，我们要有终局的思维。

家政未来好不好？好，年轻人一定愿意花钱来请更多的这些服务，可是家政公司也一样很多，怎么赚钱呢？这比的就是家政公司的数量和质量。所以说人人都要去淘金，我们呢就不要淘，我们生产淘金的铲子，淘金的工具。那么在淘金的路上，我们再开个超市，开个面馆，开个酒店，为所有去淘金的人去做他的供应。是不是这个逻辑？这叫做什么呢？这就是产业思维。

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