物业不和家政公司合作，如何解决？，进群/换群添加微信：jzgrq178
物业不愿意合作，这是个非常常见的问题。别硬来，咱们换个思路，从“求合作”变成“建交情，证明价值”。
第一步：先搞清楚他为什么说“不”。
别急着放弃，客气地问问原因，或者自己观察。无非是以下几点：
怕麻烦：觉得介绍家政公司，万一服务出问题，业主会来找他扯皮，多一事不如少一事。
没好处：合作没看到对他有什么实际利益，纯粹是帮你忙，他动力不足。
不信任：不了解你，不知道你的服务到底靠不靠谱，不敢轻易推荐。
第二步：用行动证明你的“靠谱”，而不是光用嘴说。
这是最关键的一步。你需要先付出，让他对你改观。
从他最不需要成本的需求切入：主动提出为他提供“免费服务”。不是送烟送酒，而是：“经理，我们新开业，想请您体验一下，免费帮咱们物业办公室做一次深度保洁，也帮我们检验下服务质量。” 让他亲身感受你的专业。
帮他解决“小麻烦”：观察物业的痛点，主动提供帮助。比如，提出可以低价甚至成本价帮物业清洗一下公共区域的垃圾桶，或者清运个别堆放大件垃圾。你先帮他干了脏活累活，关系就近了。
第三步：把合作从“人情”变成“共赢”。
当他开始信任你之后，再谈合作模式。
设计一个让他无法拒绝的“轻合作”方案：不提复杂的分成。可以说：“经理，您不用做任何担保，只需要允许我们在小区公告栏贴一张印有‘物业审核’字样的服务信息。每成交一单，我们付给您X元的‘场地管理费’。有业主投诉，我们全权负责，绝不给您添麻烦。”
保障他的核心利益——别惹事：郑重承诺并做到：你的阿姨统一工服、证件齐全；服务出了问题你第一时间响应解决，绝不把矛盾甩给物业。
提前支付一笔服务质量保证金给物业。承诺如果服务出现问题、处理不及时，或者有业主投诉到物业这里造成麻烦，物业可以直接从保证金里扣款作为补偿。这笔钱就是我们的‘军令状’，确保绝不给物业添麻烦。
总而言之：
物业不合作，本质是“信任”和“利益”没到位。你需要：
1. 先通过无偿或低偿的服务，证明你的专业和靠谱，建立信任。
2. 再设计一个对他而言0风险、有收益、不添乱的合作方案。
这个过程需要耐心，不能着急。当你成为物业眼中“懂事、靠谱、能帮他”的人，而不是“来添麻烦”的人时，合作的大门自然就打开了。
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