传统家政人应该如何转型升级？家政的出路在哪里？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
开家政公司的都是一群什么人？如果你想入行做家政，那么你一定要知道现在的大多数家政公司都是一群什么人？我告诉大家，他们是一群干活干的非常好的激励人成长成家政公司老板，也是一群在客户家里面去服务，做的非常好的保姆月嫂，成为了家政公司老板。还有一些呢就是做着保洁，做着清洗，吃苦耐劳，逐渐成长成为一个家政公司老板。
在每个地区大小城市，不管是北上广深，还是我们的一些大西北、大东北，以及我们三五线城市以下的这些家政公司老板，八成以上老板都是这类人群构成的，他们客观上推动着我们家政行业的发展，也是弥补了城市家庭对于家政服务的各方面的需求。但实际上又在阻碍着我们家政发展的这种品牌化、专业化、专注力，以及我们战略打法和市场营销，以及定位和人群分享分析等等这方面的一些现代化企业应该具备的基本的这样的一个框架。
那么对于他们的致敬，我们作为每一个家政人都应该要知道，他们是一群非常努力改变自己命运的人，通过本职工作当中成长起来的。但是我们同时要看到另外一方面，就是这一部分人群他导致的我们现在的家政出现了五个关键词，叫做杂乱散小老，业务杂，价格呢比较乱，组织比较松散，完了规模呢比较小，整个就业的从业的人群的年龄普遍比较老。
在这样的情况下，家政的出路在哪里？我想我们每一个想要从事这个行业，而且未来很多家庭都必须要这个行业支撑的这么一个商业赛道当中，可能需要我们从敬畏之心当中向他们学习，从重新审视当中去发现市场的空白。
当你觉得保洁已经卷得一塌糊涂的时候，当你觉得洗衣路地暖已经变成40块钱一路的时候。实际上不要光盯着价格，而是要盯着服务品质去看。我们说麦当劳如果说是卖一个炸鸡的话，他一块炸鸡可能需要十二块钱。但实际上这块炸鸡的成本，谁买下来都是在两三块钱。为什么他会有将近这么多的一个高利润的存在？就是品牌赋予它的价值。
因此未来的家政服务和现代服务业的发展，它都会朝着品牌的方向去发展。因此每一个想要从事家政的人都应该从这个思路当中寻找到自己的定位和下一步的发展方向。
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