流量思维做家政，为何注定死路一条？，进群/换群添加微信：jzgrq178
家政平台频频爆雷，家政到底还能不能干？最近一两年呢，有很多家政平台传出了一些暴雷的这些情况，客户的服务无法兑现，员工的工资也发不出来，他们的资金链也断裂了。是什么样的原因让这些家政平台出现了这样子的一种情况呢？
实际上是一群不懂家政的人在做家政。他们呢有互联网思维，也有自媒体流量的获取能力。他们把家政和流量做了一个结合以后，形成了极大的数据。同时呢他们用平台上的一些补贴性的规则，抓取了人们想要去便宜去用家政的心态，所以说获得了大量的订单。
但实际上最终下来以后，给自己挖了很大的坑。因为整个平台的数据非常好看，他们想做这件事情主要的目的是干什么？是靠这些数据支撑起来他们能不能进行二轮变现，三轮变现，甚至到上市的这条路线上。他们根本没有站在家政服务以品质为核心，以服务的这个用户体验感为主，以我们家政服务人员稳定的收入为主要的一个落脚点。没有从这个角度思考。他只是大量的用低价的价格去轰，用矩阵的账号去做，用一些补贴的方式去给客户以极低的服务价格来去烘托这个市场。
这样子的现象其实导致我们家政进来这个搅屎棍，他把整个家政的一些价格打的非常低，导致了我们很多很多踏踏实实做家政的人呢，感觉到非常卷。因为价格被这些平台打下来了，但是平台走了之后，全部留下了一地鸡毛，客户的服务没法兑现了，员工的工资在平台上也无法提现了，他们公司自己呢也把自己玩死了。为什么会出现这种局面？实际上归根结底就是一点，家政它不是互联网的做法，家政是到家入户，实打实的服务形成的长期利润。如果用自媒体的形式，互联网的思维去做家政，只能是家政归家政，流量归流量，最终留下的还是一个难以收拾的烂摊子。
所以说呢我们真正要做家政的人呢，要理解到家政的这个正确做法，它就是本地同城方圆3公里，在我们当地的这个社区里面做好服务，在我们本地的这个服务半径当中做好我们的上门到家。如果说用平台制的方式去服务全城的做法，实际上在家政当中是不好实现的。家政的归根结底它的产品是人，以人为本的服务，一个服务阿姨她一天能去几户，一个服务阿姨她的服务半径有多大，直接决定着我们家政的盈利和人效比和用户的体验。
所以说如果用流量做家政只有死路一条。如果不以同城小范围的方式去聚焦客户，你的家政没有未来。
希望大家远离一些打价格战的平台，早一点进入到真正的千家万户的社区生态的家政服务、本地生活类的家政服务的模式当中。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
进群/换群添加微信：jzgrq178
