小白做家政，团队至少几个人？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
到底几个人能开家政公司？家政小白如何搭建自己的团队？这篇文章全程干货，值得点赞收藏、反复观看。
如果你能花三分钟看明白我今天讲的这两点内容，我想你的家政公司可能就能够做起来，或者家政做大也不见得是一件多难的事。
首先一点的话，我们很多人做家政总觉得自己是孤身的一个人，你一个人就对了，因为创业本来就是一场孤独的旅行。但是做家政公司，谁干活，谁找客户，谁接单，这些马上就放在面前的问题，那么我们该如何去做呢？大家一定要注意听我下面的几点建议。
第一个，家政公司的人员团队的建立，来自于你对这个行业调研的程度。也就是说你做保姆、月嫂、育婴师，还是保洁、清洗、钟点工，你会发现不同的业务需要的人员是不一样的，你做的第一件事情就应该进入本地的服务人员的零工群里面去，在那里和他们交成朋友，和他们达成链接。这样子能起到两个作用，第一个了解市场调研市场，第二个的话交成一些关联性的朋友。有一些业务暂时可以借助外面零工帮你去实现，比如说团购卡，比如说工程单，比如说刚刚开始接了一个自己没有时间去干的单子，都有可能会用到这批人群。
那第二点的话就是选择自己的业务定位，这个时候你依然是一个人，但是选择大于努力，方向不对努力白费。你到底做母婴板块还是做钟点工板块？我们随便举个例子，拿母婴板块来说，母婴板块你需要几个人呢？
首先来讲的话，必须得需要一个招募阿姨的人员，这个叫做培训式的客服老师，就是她有一些培训经验最好，那么她还可以进行阿姨招募。
第二个人员呢，必须得要有一个谈客户的，这叫做客服老师，他们和客户能够谈成单，这就是一个往里面拽阿姨的，一个往外面推阿姨的，那么至少是两个人。
那么谁运营谁管理的一定要注意。创业型的公司先跑模式，不是先搭杆子。那么作为你来讲你是干啥的？一般情况下你是这两个人角色当中的二分之一，就是你或者负责阿姨招募，或者负责客户推荐。兼这个职以后你自然要去做一些推广工作，或者自然要去做一些引流方面的这些工作。
所以说前期这个板块两个人就够了。因为在前期的时候，你需要摸索的是定位，摸索的是我们的经营方式。等到我们有心里有底的时候，那么再加人，加到哪里去呢？继续加到阿姨招募和客户的一个输出的客服环节上去，这个时候把你抽出来，你是干啥的，你就是负责运营的。运营的核心是什么？就是怎么样优化我们的来客户的渠道，怎么样去拓展我们来阿姨的渠道，这些当然得需要思考。那么这个模式就是我们做母婴板块所需要的。那么以此类推，各个板块所需要的人员属性是不一样的。
大家如果感兴趣对每一个板块需要多少人的话，我建议大家反复观看我的内容。因为我之前的推文大量的讲过我们的关于每个板块的运营方式。希望我的分享能够给正在迷茫当中的你一些帮助。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
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