没有标准化的家政公司做不大，你认同吗？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
没有标准化的家政做不大，你认同吗？很多人都意识到一个问题，就是说想要做大必须标准化。这个话说的也对也不对，为什么对呢？因为我们会发现所有的连锁品牌，所有的产品想要全面发展，其实必须得需要标准化，非标化产品真的很难去拿捏，比如说我们做服务的时候，入户多长时间，钟点工到底从哪开始，做到什么样的一个流程才算合格，做的什么样的流程不算合格，这个说来是非常正确的。但是真正懂得创业的人，学会发现本质，辩证思维。什么意思？家政的大是什么大？
我们首先在分析问题，解决问题的时候，学会要把这个问题先考虑明白。你说的大是什么？我想问一年50个亿大不大？在你看来已经大破天了。对不起在有些人看来小的渣渣，因为人和人不一样，大都没标准，更何况说我们家政的标准。
所以说我认为的大有可能就是什么。比如像我这样的人来讲，我在本地做个家政公司对吧？我自己呢有一些会员客户，我每年的话通过自己的努力和这种能为会员客户长期维护，做成一个自己的品牌效应，我每年可能有二三十万、三四十万的稳定性收益，我觉得这挺好的呀，我觉得我就做大了呀。那如果说我想再大一点嘛，那么我再加强一下管理团队，我开拓在剩下的八个小区，十五个小区，我把我的利润增量可以做到50万、80万、100万。也叫大呀。什么叫大？
所以说我们在这个事情当中大的没标准。所以说家政的标准，我们再反过来再说它到底有什么标准。其实家政服务到家入户，它根本没有标准可言，以客户的满意度为标准，家政服务的产品是人，是人，他就有高矮胖瘦，他就有喜怒哀乐，他所展现出来的，比如说你现在到我们家来擦桌子，按你的培训的流程擦的，我说不行，原因很简单，我家的习惯是这个东西不能动。好，你说那我们标准化，我们在一开始的时候先问一下客户哪个能动。对不起，我们家人不喜欢说话，不要问那么多，你难道没点经验吗？注意这个时候什么是标准？
告诉各位家政服务的高素养、高情商以及学会和客户沟通才叫标准。以客户满意度为标准，根本不是你的那些条条框框，条条框框的标准化在家政的到家入户里面只是1.0版本，家政真正做好是5.0版本，中间跨了四个维度。所以很多人在讨论家政的标准化的时候，实际上并不清楚家政的标准是什么。很多人想说家政能不能做大的时候，也搞不明白什么是大什么是小。不同的人有不同的大小的概念，所以说还是仁者见仁智者见智，抓住这个事物本质的核心才是你创业的概念。
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