为什么传统家政没市场？ 怎么突破？，进群/换群添加微信：jzgrq178
做传统家政公司真的是很难赚到钱。今天给大家脑洞大开设计两个新的模式，大家仅供参考。
那么很多人呢都知道传统家政公司受制的问题也挺多，不管是家政服务人员的品质难以控制，还是客户对于长期使用的依赖性、信任度越来越降低，都导致我们小型的家政公司生存其实是比较困难的。
今天呢说两个模式，大家思考一下，这个呢只适合于一类朋友去做。就是说有一定的耐心，有一定的资本的方式的朋友可以去做这样子两个模式。
第一个模式呢就是品牌模式，第二个模式呢就是商业结构的一个便利性模式。
那么我们先讲品牌模式。如果你做一个品牌模式的家政公司，一定要借助好今天的流量时代和自媒体时代传播链路。也就是说打造一个阿姨情绪价值的平台。这个平台它主要的价值是什么？就是讲述好每一个阿姨的故事。不管它是北漂、广漂，还是我们在一线城市、二线城市去打工的这些阿姨，他们背后的这些故事，不管是为什么离家出走，不管为什么说是抛家舍业，不管为什么因为自己的家庭而在别人家庭提供服务。有很多的内容可以挖掘，一个简易型的拍摄团队搭建下来，其实也可能就是五六万块钱，就能够持续每个月输出七八条这样子有价值的信息。
我们同类的这种账号其实也有不少，他们主要的变现方向就是阿姨的招募和阿姨的培训。但是我想说的是如何搭建一个阿姨在客户家里面去服务和阿姨再去找工作此类人群的一个你的平台的品牌模型，你要思考清楚你这个模式的变现方向，也就是说有更多的雇主会关注到你，他要寻找阿姨。有更多的阿姨关注到你，她要寻找更好的工作。其实我们这个一下子就会脱离出来传统家政公司通过群里面，通过本地登记的方式去获得客户。当然也会突破出来传统家政公司通过各个渠道去找客户的方式，去打造一个只陈述一些优秀的阿姨的心路历程和她工作细节的平台类的家政公司。所以呢这个模式其实可能是一个长期打品牌的过程，也是需要一点资金的积累，当然更加需要一个非常坚定的信心，我坚信这个模式今天已经有人在试了，而且未来必然会做起来。
那么除了说品牌模式之外，我们就要说一个平台式的一种互利型的模式，大家有没有思考过，其实现在的社区化服务是很多社区对消费者的痛点。我要遛个狗，我要去接个娃，我要到医院去取个报告，我可能回家要买菜。你会发现这这个看似很小很碎片的需求，其实是为了人们的痛点。商业的价值是什么？是解决问题，解决最大公约数的问题。这里的最大公约数是有多少人有这样子的顾虑，有多少人有这样的需求。其实很多人喜欢的就是说我现在要想要接个娃，在安全靠谱的情况下，谁能帮我花这一个半小时1个小时把我的孩子从学校接到家里面，看一下我就回来了，其实这样的需求其实在社区生态当中一直存在，但是它是一个空白。如果说我们搭建起来一个社区的家政也好，养老也好和门店也好的服务模式，其实这是非常非常切合实际的。
那么这种模式它的优势是什么呢？就是便捷可及，它的特点是什么呢？就是碎片化消费。它最大的一个亮点是什么呢？就是我们花费的这个金额比较少，性价比相当高。它最需要的一个解决的点是什么？安全感给到位。那么我们现在做的社区家政养老服务中心就是这种模式，它实际上是一种小模型。在社区当中呢有一个员工制的小团队，专门为这社区当中两三千户客户提供类似这样子的服务。
那么如果说第一种模式把它交给资本的话，第二种模式就要把它交给现实，交给我们。希望我们做家政的朋友呢多一些思考，也多一些探索。
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