传统保洁家政公司怎么打入高端市场？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
传统的家政保洁怎么样进入高端的家政市场？或者说我的保洁怎么样才能做的更高端一点。
那么在这里面呢，我要说到两个方向，第一个方向保洁到底是什么？第二个方向保洁的出路在哪里？我先抛出两个观点，咱们再解释内容。保洁的方向一定是在两类业务产品当中，保洁的出路一定不是大多数同行去做到的管家的这种方式。所以说呢可能这里面会伤害到一些人的利益，不过无所谓。今天我给大家讲明白第一个保洁到底是什么。我们对保洁的理解，我们把它理解成四种模式。
第一种模式是什么呢？就是客户家里面常态化需要的日常保洁，就是一周去一次，一周去两次，两天去一次，定期去的这样子一个以钟点工作方式去做的日常保洁。
第二种模式呢就是我们年底岁末完了之后，一年做一次大扫除的这样子的整体保洁。
第三种呢就是我们的房子装修完，新房我们要做了一次大彻底的开荒保洁。
第四种呢就是面向单位企业，他们盖了楼了，他们做完装修了，单位里面做的我们叫做工程类的开荒保洁。
这四大类别当中留给我们普通人的机会在哪里？在第一种和第四种，为什么这么说呢？第一种就是可以员工制的方式去做的，钟点式保洁。第四种是完全可以利用你自己具有社会活动能力，具有营销能力，具有销售能力的开荒保洁。把整体保洁和开荒保洁留给我们市面当中的传统的家政公司和传统的游击队的这种小型的个人，让他们去做。我们和人家比较起来没有一丁点的优势，只有呢我们走向一个员工制的模式，或者走向一个抓取单位的这部分订单的模式，才是我们真正的入局之策。
那么第二个板块我就要给大家讲到高端保洁的市场出路在哪里。大家肯定都刷到过一些视频，就是一些很年轻的这些小哥哥小姐姐衣着整齐划一，队伍看起来是好像齐头并进，看起来呢是很有治愈感，做的非常细，主打的360度的无死角，完了之后治愈感很强。
这种服务我在这里很负责任的讲，传统的一般的家政创业者，不懂行的人进去全部都没有出路。为什么？因为客单价太高，复购率太低，同时呢员工团队难以管理。再一个关联性产品太差，人员流动性过大。它只是一种流量产品，只是家政即将火热之前的一个抓眼球的一个短视频思维当中做出来的价值。其实他的客户有没有？有，但是因为这个产品没有什么壁垒。什么叫没有壁垒的？你做一个抓了一波客户，我也做一个，因为无非就投个10万块钱的事儿就支棱起来了。在这种情况下就会出现同质化过于严重。其次客户家里面用你一次以后，再用你是两年以后，三年以后。不要拿极个别的案例跟我说，说是客户一年用一次，半年用一次，三个月用一次，那叫做个别案例。大多数这样子一个翻天覆地给家里来一次大保洁这种，大家只要想一想居家过日子，谁愿意翻箱倒柜的频次很高呢。最关键的同行很容易能够把这个模式搭建起来。
其实这个最大的核心还有一点小问题，员工极其难管理，流失率极大。它是个网红产品，它是个网红视频，它不是我们走的方向。所以说呢在这个角度当中，我要劝一句，那一些乌泱乌泱去看到人家视频很治愈，把梦想定在一个高端保洁的、无死角的团队作战的、年轻化团队的，基本上大家需要把把这个心收起来，千万不要做这件事情。可是这篇文章的确对某一些同行不友好。但是现在是一个什么时期？是一个靠理性创业的时期，绝对不是靠一个所谓煽动性，靠一个包装出来的结果。所有的人创业不容易，我希望大家且行且珍惜。当然对我这个观点有什么想法，可以在留言咱们一起交流出来。
这篇文章一定要反复观看，值得你入局的时候作为重要参考资料。
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