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同样开家政公司，为什么别人赚的更多？盈利能力强的家政老板和盈利能力差的家政老板是什么样的区别？我接触过很多很多做家政的老板。有赚的钱多的，有赚的钱少的，有做的比较成功的，有做的非常非常吃力。我总结下来他们有这几个区别，我今天分享给大家，咱们来一起来看看是不是这方面的一个共识。

第一个呢就是赚钱的家政老板，经营能力强的家政老板都有一个特点，就是学习能力比较强。不管是地暖清洗还是家电软装清洗，不管是工程单还是居家养老，但凡是有可能让他自己能够了解到家政的赚钱方式的，他一定会对此感兴趣，而且并愿意为此花一点时间去研究一下它。那么一般经营能力差的人，光守着自己一亩三分地，两耳不闻窗外事，一心只想去找活。那么这两个就形成了鲜明的对比。

第二个呢就从经营方式上，但凡是能做的比较好一些的家政公司都有拳头产品，拳头产品的盈利能力占到所有业务的50%以上。但凡是做的不好的家政公司，老板都是业务做的杂而乱，给活就干，给钱就干，就是这样一个特点。他的理由也非常充分，就是赚钱，但是我在这里不做理事，我只想说一句话，做的事情好和不好的人都有理由。并不是因为有了因为而让这个所以才变得合理应当。

第三个呢就是对家政的认识的程度。做的好的老板都知道家政真正做的是熟门熟户的回头客。做的不好的老板永远是今天这次，明天立刻，现在马上，很搞笑的赚钱方式，根本没有回头客。

所以说呢这三点就区别开了中国大多数的家政老板的两个极端。80%的老板根本理解不到这一层，20%的老板或许是在这一层的这个门槛以内在徘徊和游走。

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标签：家政公司