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一分钟教会你做家政市场的调研

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一分钟教会你做家政市场的调研

市场调研有多重要?这么说吧,调研没有做好的家政公司最多只能开半年,我基于多年的家政公司经营经验,我见过上百个形形色色的家政公司老板,大多数没有做起来的原因,表面上看业务选错了,方向不对了,其主要的本质还是前期市场调查没做好。

那么市场调查对于家政公司真的非常非常重要。市场调查的目的是什么?不是说让你去调查别的家政公司干的怎么样,别的家政公司到底有什么业务,别的客户到底有什么需求,我们当地到底是一个什么样的消费形态,这些东西都不是特别重要,就是调研的边角料。

调研的核心是你得看一看我们的同行设置的是哪款产品,这款产品它到底是一个主营项目,还是自营项目,盈利怎么样,这款产品它的优势还有没有差异化,能不能做出来,怎么样和它形成一个竞争。这是第一个思维。

第二个思维是看一下我们同行没做哪些产品,为什么不做?我们当地是不是还有家政服务的空白点,比如说居家养老,比如说陪诊,比如说专门做礼品型的家政公司,比如说家政员之家,比如说进驻社区模式,那这些东西是不是有一部分是空白呢?如果是空白,那么说明同行给你留了这碗饭吃,这也是你经营的一个参考方向。

总而言之,家政公司的调研实际上是向同行当中要一个答案,你们干的这些我该怎么干?向市场当中要一个优势,你们都这么干了,我得那么干。

我希望大家能听懂我这两句话的意思,每一个朋友一定要注意,创业是一个非常理性的一个过程,不调研我建议你不要干,认同我的观点吗?如果不认同,在评论区里,我们共同来展开讨论。

关注我,带你做一个赚钱的家政公司。

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标签:家政调研