家政公司能从哪些渠道获客？，进群/换群添加微信：jzcyq178
很多人都因为找不见订单而发愁，很多人呢都因为找不见客户而苦恼。
家政公司可以通过哪些渠道获客？这个问题实际上是家政公司的命脉。但是呢我之前的时候其实讲过很多关于找客户的方法，都是一些碎片化的。
今天呢我会通过线上线下以及经营模式三个角度给大家系统的梳理一下，我们家政公司获得订单的方法到底在哪里。
首先一个的话，我们从线上来说，线上实际上是一个自媒体流量的模型，一定要抓住这个核心，千万不要走偏了。对于一些搜索引擎类的，推广类的这些传统的这种线上找客方式千万不要去做，而是要做自己的自媒体账号。那么这个的话我说过多次，其核心就是什么？打造老板个人ip面向你的用户，展示你的服务价值。
那么第二个是什么呢？就是线下。线下我们主要是重在建渠道。那么进小区和物业合作，和物业建立成长期的关联关系。物业利用物业服务的优势，面向业主提供宣传服务，家政公司上门提供服务，双方按照经营收入分成。因为客户在哪里？客户在小区里。小区由谁管理？是物业管理。物业是做什么的？物业是一家以盈利为目的的服务型公司。所以说我们一定要缩短和用户的见面距离，提高我们和用户的曝光度。借助物业这个船去出海。这个模型实际上来讲是最后一公里思维和最后一百米思维。
第三个就是什么？其他渠道建设。其他渠道建设就涉及到我们社区团购的社群，也涉及到我们线下的便利店，还涉及到我们的一些母婴护理店的这种互联互通的合作方式。当然我们也可以在物业谈不下来的情况下，或者说自己的不具备物业谈判条件的时候，借助物业的楼管去建立一个楼管的家政接待区，这种方法其实都已经跑通了，而且用的效果还是非常不错的。
那么我着重要想讲第三点，就是关于服务模型的问题。很多人呢都知道抓取订单，但是不知道的一个很重要的思维在两个误区当中要考虑。
第一个，家政的盈利到底在哪？家政的盈利其实最主要的是在一个家庭里面的长期去做这个服务，这样才能够真正赚到钱。家政公司某种角度来讲不是个暴利行业，它的特点就是在一家一户长期常年的服务，不光服务保洁，还能服务清洗，不光服务保姆，还能够做钟点工，这个才是挖掘客户的价值所在。所以说纵深挖掘长期主义极其重要。
第二个就是什么呢？就是我们和客户之间建立关系的那一刻，他服务的时候，第一单做的时候，其实不是服务的句号，而是服务的省略号。也就是说只要一个客户他能够用你家服务，意味着这个客户在至少现在他把门给你打开了。他们家一年之内、两年之内、三年之内能不能长期用你家服务就要看你了。所以说把心思一定要放在已经服务的这些客户上，而不是新的客户上。因此来说的话，我们的服务模型在这两个思维认知的基础上，就很容易得出一个结论，就是抓取老客户的留存转化。也就是每一个客户都是你的一个很重要的窗口。每一个客户服务完毕之后，你自己对他的长期维护和服务开始之前，你的公司具有长期服务的理念定位，都一定要植入和深度进去，这个才是找订单的核心。
线上线下是第一面服务模型，到家入户才是真正抓取订单的核心所在。我们所有的订单来源，其实大多数都是客户喜欢熟人熟门熟户熟路的一个老客户思维。在这种情况下，我们家政的订单也就迎刃而解了。希望这种认知在每一个家政公司老板当中根植下去，希望这种模式让每一个家政创业者不再迷茫。找订单实际上是从这种思维认知开始的。
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