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家政创业,要懂得差异化竞争

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家政创业,要懂得差异化竞争

家政创业,要懂得差异化竞争。我们今天开始创业不是赚今天的钱,更不是赚今年的钱。

所有人在说的家政行业最近很卷很卷。其实我告诉你们应该完整的说是家政行业的线上流量很卷。

现在这个行业有一个地方是不卷的,就是通过服务能力的提升去驱动我们的发展。它是没有那么卷,真没有那么卷。

因为你去想一想,有多少人在做服务能力的提升,在做培训,在做人员的管理,基本上都没有。

但是是不是有90%以上的人,大量的人上来以后在某团去搞流量,在抖音去搞流量,搞流量不搞服务。所以这个维度里面是卷的,所有人在说的家政行业最近很卷很卷。其实我告诉你们应该完整的说是家政行业的线上流量很卷。

你们有了解到你或者说你们有感受到家政行业目前的服务很卷吗?应该是没有吧。所以这个维度目前不卷呀,这是第一。

第二个我们在获客渠道这个维度里面,线下你们看到要卷了吗?线下是不是不卷?那这个流量渠道你是不是可以去深挖一下,然后做什么?

做用户裂变,做社交电商。家政这个行业以社区为入口,以口碑为核心。我们要做的是什么?口碑的裂变是可以做的吧。那即使没有口碑裂变,我们通过一些福利的驱动,通过一些营销的玩法,我们去做用户的裂变是完全是可以的吧。所以我们这个行业通过服务去驱动。你的获客渠道尽可能多的往线下靠一靠,会让你感受到很多的不同,会让你的效率变得更高。所以我们做家政的人,一定要在创业初期,一定要核心的这种点你要思考明白。

我们现在做的所有事情是为了五年以后。你想一想当你读小学的第一天开始,你是为了什么?我们第一个阶段是为了高考吧,是不是这么个道理?我们今天开始创业不是赚今天的钱,更不是赚今年的钱吧。我们要做的是什么?五年以后我凭什么还能继续在这个市场上,这个行业中立足。然后未来的第六年、第七年、第八年,我怎么样去快速的突破,拿更大的结果。所以用五年时间来深耕自己,来锻炼自己的团队。

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