家政创业，商业模式如何选择？ ，进群/换群添加微信：jzcyq178

家政创业的第一步要做什么？第一步要做商业模式的确认，到底是做员工制呢，还是做中介制，这个很重要。

大家不要小看了我们的一个选择，如果你做员工制，那么我们的工作重心是以质量为主，那么如果说你做中介制，那么我们的工作中心里是以数量为主，它两者获客方式，或者说我们的经营的一个思维方式，它都是不一样的。

员工制是以品质为主，而中介制呢，是以流量为主。质量和流量两个维度，那么做流量的呢，我们要在多平台去展开，比如说抖音短视频，小红书的笔记，也可以是某团某八都可以，总之是要多平台去展开我们的流量渠道，通过流量去获取用户，然后再把这个订单分派给各地的服务商。那么为什么说各地呢？如果你做中介制，你千万不要做一个城市太没出息了，因为做流量它不受地域限制，你可以完全把它做大，但是做中介模式呢，它对于未来来说的话不是太长久，所以商业模式的选择上，我更建议大家选择的是员工制，因为员工制的话，它是需要我们不断的去提升我们自己的服务能力，培训的能力，这两个环节，也就是人员的招用预留四个维度。

家政行业是个人力资源公司，也是个教育公司。那么围绕人去展开的，围绕家政服务去展开的话，以人为核心的招用预留，整个培训的体系的搭建，这个将会是你的核心资产，也是你的核心能力，那么未来在竞争中，你会有一个比较不错的一个竞争优势。

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