家政创业是先找客户，还是先搭团队？，进群添加微信：jzcyq179
开家政公司，先找客户还是先搭团队？这个问题我听了太多次了，几乎每个想入行的朋友都会卡在这儿。
先找客户吧，万一来了订单，没阿姨服务，这不瞎耽误工夫吗？要是先养团队吧，没客户进账，每天睁眼就是工资、房租，小本生意哪扛得住这么烧钱。纠结来纠结去，好多人的创业念头就这么耗没了。
我的看法很明确：起步阶段，先把心思放在搭团队上，哪怕人很少，但这个架子得先有。
为啥？因为家政的产品就是人，就是服务。你费半天劲把客户拉来了，结果派去的阿姨不靠谱，或者干脆没人可派，客户扭头就走，这单黄了不说，口碑也砸了，前面的营销费和获客成本全打了水漂。
早期不用铺大摊子，2到3个人足够。老板、客服、培训师，这三个角色是核心。要是想省一点，培训师和客服可以先让一个人兼着。老板嘛，就得把精力花在定方向、谈渠道、盯目标这些大事上，这些搞不定，公司很难走下去。
客服和培训师这俩岗位，直接决定你能不能赚钱。客服管着首联、约单、派单、转化，是跟客户最直接接触的人。而培训师更关键，公司的服务品质全靠她。阿姨有没有归属感，认不认同公司，服务能不能达标，都靠培训师去招人、面试、培训、把控。
好阿姨带来好服务，好服务留住好客户，这就是个正向循环。跟传统中介不一样，我们是自营员工，团队分工明确，提供的也是标准更高的星级服务，不求单量多，但求把每一单做扎实。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
进群添加微信：jzcyq179
文章来源：
家政创业圈
