家政创业，起步的三个“锦囊”，进群/换群添加微信：jzgrq178
想在家政行业起步，有三件事最关键。很多人就是这三块没想明白，结果做着做着就拿不到想要的结果。
第一，选对商业模式。你到底要做中介制，还是做服务品质驱动？这两个方向完全不同，一个往左，一个往右。中介制的核心是流量，重点搞信息分发，自己不培养阿姨、不招聘、不培训，拿到需求就往外派单。而以服务品质为核心的，就需要自己有员工，或者至少对合作的兼职阿姨有系统的培训、管理和品控。这两个方向的工作重心完全不一样，起步前一定要想清楚自己到底走哪条路。
第二，确定用户定位。这个跟你的商业模式是绑在一起的。如果你选了中介制，那你的用户群大概率是中高低端都做，用户越多越好。但如果你选的是服务质量驱动的员工制，那你就得瞄准中高端用户，不用追求人多，但要追求用户“对”。服务的精细度和稳定性，决定了你能不能留住这类客户。
第三，选定赛道。也就是你到底主打哪一个服务类型，是保洁、家电清洗、还是月嫂育儿嫂？把它作为你的经营主体。很多人一开始什么都想做，结果渠道、定价、产品、用户人群全都不清晰，经营结果自然就拿不到。
所以早期进这个行业，别急着铺摊子，先把这三件事掰扯清楚：商业模式选哪个，用户是谁，主打哪个赛道。这三件事想明白了，后面的路就好走很多。很多人恰恰就是在这三个问题上没搞透，才越做越乱。
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文章来源：
家政创业圈
