小白创业做家政，如何找到合适的合伙人？，进群/换群添加微信：jzgrq178
你说只要有钱就能招到人？我告诉你，这绝对不可能。经常有人问我：“老师，我们是不是该招个人来解决这个问题？”我每次都会反问：“你自己把这件事搞明白了吗？”如果连你自己都没搞明白，招人来又能做什么呢？
很多创业者总想着招个人来解决问题，但你要明白初创企业意味着什么。初创企业就是那些有能力的人不愿意跟着你干的时候。因为你还没有做出成绩，没有证明自己的价值。而那些愿意跟着你混的人，往往也不够优秀。除非是你的好哥们儿，真心相信你、支持你，否则真正有能力的人是不会来的。
越是有能力的人，越有敏锐的判断力。他们看重的根本不是眼前多三千五千的工资，而是未来的发展空间和成长机会。反倒是那些能力一般的人，才会被眼前多出的那点钱所吸引。
所以创业初期，你必须亲自上阵，把这条路趟出来。这条路没有捷径，创始人就是第一个产品经理、第一个销售、第一个攻坚手。只有你亲自下场，才能真切地触摸到业务的脉络、客户的痛点以及流程中那些隐藏的关卡。当你凭借自己的力量执行到位，并拿到了实实在在的结果后，关键的一步就来了——复盘。
比如你从零开始，通过自己的努力做到年入一两百万，这个时候你就可以考虑组建团队了。最初和你一起打拼的人，很可能成为你的合伙人。值得注意的是，合伙人不是刻意招聘来的，而是在并肩作战的过程中自然形成的。他们会有人离开，也有人留下，那些最终留下来的人，才是你最宝贵的财富，一定要好好珍惜他们。
在这个过程中，你要明白，创业不是简单的招人办事，而是要先自己打通关，然后才能带领团队一起前进。只有当你自己成为了问题的解决者，才能培养出更多的问题解决者。这才是创业团队建设的正确路径。
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