家政创业怎么找合伙人？，进群/换群添加微信：jzgrq178
今天，聊聊家政创业找合伙人这个事，这比找客户还关键，找对了是助力，找错了就是灾难。
咱就别讲大道理了，说点实在的。
首先，想明白你为啥要找合伙人。
是缺钱？是缺你不会的技能（比如管理阿姨、线上推广）？还是单纯觉得一个人干太累，想找个伴分担？
想清楚这个，你才知道要找什么样的人。千万别只因为“是朋友”、“关系好”就合伙，生意是生意。
那去哪找呢？
1. 从“自己人”里找是最靠谱的。好好想想你的同事、前同事，或者行业里你欣赏的人。你们知根知底，也清楚对方的工作能力和人品，磨合起来快。
2. 在业务伙伴里发现。比如，你是个擅长线上推广的，那你就可以留意一下，有没有那种特别会管理阿姨、培训能力很强的家政老师或同行。你们在业务上打过交道，彼此专业能力都看在眼里，这种组合是黄金搭档。
3. 主动在行业圈子里发声。多参加一些行业的线下交流、培训，别光听讲，多和人聊。让大家知道你在创业，并且有开放的合伙意向。有时候机会就是这么聊出来的。
最重要的，怎么判断这个人合不合适？看三点：
一看能力是否互补。** 两个人都只会干活，没人懂营销，不行；两个人都只想搞战略，没人愿意盯细节，更不行。最好是“一个主内，一个主外”。
二看价值观是否一致。** 你觉得服务质量是生命线，能赚十块也要把八块花在服务上；他觉得能赚七块就赶紧落袋为安，这种根本没法长久。对于客户、对于阿姨、对于钱的态度，必须提前聊透。
三看性格和投入度。** 你是个急脾气，他是个慢性子，能不能互相包容？你是全职投入，他只是兼职参与，这中间的付出和回报怎么算？
最后，丑话说在前头。一旦确定了合伙意向，别怕伤感情，必须白纸黑字签协议。把各自投多少钱、占多少股、职责怎么分工、怎么分红、万一有人要退出怎么办……所有这些都想清楚，写下来。这不是不信任，恰恰是为了让合作关系能走得更远。
找合伙人，就像找结婚对象，光有热情不够，需要三观契合、能力匹配，并且用规则来守护这份关系。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
进群/换群添加微信：jzgrq178
