家政行业，别再迷信“加盟”与“流量”，进群/换群添加微信：jzgrq178
我跟你们说句掏心窝子的话，在家政这个行业里，千万别想着去搞什么加盟那一套。这真不是我个人偏见，而是这个行业的特性决定的。
咱们静下心来想想，家政行业最核心的是什么？是订单吗？不完全是。我见过太多公司，在线上一天能接上千个订单，听起来很厉害是不是？但问题来了：你接得下来，你做得完吗？现实很残酷——这些订单最后能真正完成服务的，连30%都不到！
这就好比你有能力招来一百个客人，但你店里只有三个师傅，结果就是客人来了又走，留不住啊。所以我才一直跟大家强调：获客容易交付难。现在线上平台那么多，随便做个活动就能引来大量客户，但关键是你有没有能力把这些客户服务好。
咱们做家政的，真正要下功夫的是在服务团队的建设上。你得有自己的核心团队，要把每个员工都培养成专业能手。比如说做保洁的，不是随便拿块抹布擦擦就行，要有标准、有流程、有验收标准。做家电清洗的，更不能马虎，既要洗干净，还要保证不损坏电器。
我经常把这个过程比作“筑城墙”。你要在自己的服务领域建立起别人难以超越的壁垒。这个壁垒不是靠多接单子，而是靠你把每个单子都做得漂漂亮亮，让客户挑不出毛病，甚至超出他们的预期。
你们想想，如果一个客户找你做完保洁后，主动把邻居都推荐给你，这样的口碑效应，比你花多少钱做广告都管用。所以咱们要做精，不要贪多。宁愿一天只接五个单子，但每个都让客户竖起大拇指，也不要接五十个单子却做得一塌糊涂。
记住啊，在这个行业里，你的服务质量就是最好的招牌。把每个员工都培训成行业专家，把每个流程都打磨得无可挑剔，这样你的企业才能真正站稳脚跟，走得更远。这才是咱们家政创业者应该坚持的正道！
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