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家政公司如何提高竞争力

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家政公司如何提高竞争力

家政公司怎么比同行更具竞争力?

家政公司要开,必须要和同行不一样,你们同行都一样,没有任何优势,怎么样和别的同行不一样,你只要把这一点做到,一般同行都做不过你。

你的服务是一个到家入户的服务,你知道到家入户真正的核心本质是什么?是建立信任,实现长期消费,你知道客户心里在想啥,他想的是最好是有一个熟悉而靠谱的人经常到我们家来服务,实际上他一个底层逻辑是什么?就是我们的家政同行大多数都在找客户,没有人在跟客户建立信任,你只能用一招建立的客户的信任,怎么建立?客户是不会和家政服务员交朋友的,我花钱你是来干活的,客户最愿意的是自己有一个家政公司的朋友。

所以说呢,你需要设置上服务的督导模式和管家式的一个互动模式,比如说今天阿姨到客户家服务的时候,你能不能以督导专员绝对权利的一个家政公司的领导来去检查指导工作,而且告诉客户这是我们常态化继承,从此你家的服务找我就行了。服务式服务,陪同、检查、督导、沟通同步进行,每家每户你可以花费这40分钟时间,就吊打本地同行了,但凡有一个家政公司老板主管带着人到客户家里去,效果都是成三倍以上的,这是不是比同行要强?就这么一招,听了都做不到的大有人在,所以说你放心去做,绝对比同行强。

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