家政员工频繁跳槽怎么办？，进群/换群添加微信：jzcyq178

好不容易找来一个员工，培训结束干了没几天就辞职了，成本太大了。相信这个问题啊应该是一个普遍存在的问题。

今天就跟大家讲一下，对于员工流动性大，我们要怎么解决。

员工为什么会离职，你们知道吗？这是我经常问学员的一个问题。同时啊无非两点，第一个是收入低了，第二个呢受委屈了。

所以解决问题的方案就从这两方面着手就可以了。我给大家总结一下，看看你们有没有做到以下几点。

第一个呢，是提供良好的工作环境和待遇，包括合理的薪酬、工作时间、福利待遇等，这样可以吸引和留住优秀的员工。

第二个呢，去建立员工的激励计划，鼓励员工工作积极创新以及提供优质的服务。同时也可以通过奖励机制来激励员工的工作积遇性。

第三个呢，提供培训和发展的机会。家政公司可以给员工提供各种的培训以及发展的机会，帮助员工提供整体的工作技能和能力，增强员工的归属感、忠诚度。这个培训绝不仅仅是一个技能的培训，可以是素质素养，沟通礼仪等方面的这种综合素质的这种培训。

第四个呢，建立良好的企业文化，营造这种积极向上，团结协作的这种工作氛围，增强我们员工的凝聚力、向心力。

第五个呢，提供职业发展的这种路径，让员工有明确的职业规划，晋升通道。我们要去激发员工的工作热情和动力。家政从业者年轻化是一个必然的趋势，所以仅有一个保洁师的岗位是不能满足员工的需求的。我们还应该把晋升的通道给打通了。

第六个呢，建立员户的这种反馈机制。即使我们要去了解员工的工作表现以及服务质量，对表现优秀的员工我们要给予奖励和晋升的这种机会。

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