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阿姨待不长，是很多家政公司的头疼事。其实阿姨要的，说到底就三样：钱到位、事顺心、有奔头。
钱要明明白白，别含糊。工资按时发，这是底线。抽成怎么算，活儿怎么定价，事先说得清清楚楚。逢年过节发个红包或礼品，钱不用多，是个心意，让阿姨觉得你想着她。有时候，比同行高一两百块的稳定工资，比什么口号都管用。
事要安排得明白，别让阿姨受夹板气。*派单尽量匹配，别让擅长做饭的阿姨总去做深度保洁。在客户面前，要当好“中间人”，把阿姨的工作内容和标准提前沟通好，避免客户提不合理要求。阿姨受了委屈，你得有人帮她说话，主持公道。让她觉得公司是“后台”，不是只管抽成的“中介”。
给点盼头，别一眼看到头。有经验的、表现好的阿姨，能不能让她带带新人，给点补贴？定期搞点小培训，不一定是高大上的，就教教新电器怎么用、收纳小技巧，让阿姨觉得能学到东西，身价在涨。干得好、干得久的，年底发个奖状，给点特别奖励，哪怕只是公司年会上当众表扬几句，这份尊重很重要。
说到底，别只把阿姨当“劳动力”，更要把她们当“自己人”。将心比心，多沟通，遇到问题商量着办。一个被尊重、有合理回报、工作环境不憋屈的阿姨，自然愿意留下来，好好干。她稳定了，你的客户才稳定，生意才能长久。
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文章来源：
家政创业圈
