整理收纳能作为主营业务吗？ ，进群/换群添加微信：jzgrq178
整理收纳能作为家政公司的主营业务吗？最近几年呢我们看到很多整理收纳的团队特别火，在自媒体上呢有一大群人呢都在做着整理收纳业务。
今天呢我会从三个方面现状、利润和发展方向给大家详细说一说，整理收纳现在能不能作为家政公司的主营业务。
首先我们说一下现状，现在99%的做整理收纳的都不赚钱。因为现在的整理收纳它实际上只是在培训环节当中跑出去了，在实际应用当中并没有跑出去。因为整理收纳呢它动辄都是翻箱倒柜，全家的大搬移，让很多的客户呢在这件事情当中的消费，他的心里有一定的障碍，这是第一点。
但是这一点呢不足以让所有的人都不用。真正让所有的人都不用的主要的原因是什么？它的价格。大家都知道今天很多人的钱都不好赚，那些有钱人的消费都在降级。那么整理收纳的一个下来，比如说是三千五千是基本款，七八千块钱是正常消费的一个金额。那对于很多家庭来讲，翻箱倒柜花个三四千都有可能。在这种情况下，整理收纳就不能成为一个常态化的客户用的一个产品。
还有很关键的一点，整理收纳的复购率太差。就是说我们家翻箱倒柜之后，我再要去说用你们家的整理收纳，再来给我收纳一个，再来给我去定期整理一下，这个难度特别大。那么很多人尤其是没有把业务模式设置的常态化的这种维护方式上去。所以说这一部分就导致了今天的现状，整理收纳是C端服务不赚钱，B端服务的培训的红利期已经过去了。
那么它的整个的这个利润模型是什么？有的人说我开个家政公司，我就想靠整理收纳去赚钱。它的利润模型特别简单，收入减掉服务人员的工资，再减掉部分的耗材，那就等于你的利润。我们来举个例子，整理收纳按照平方去算的话，比如说家里面一平方60块钱左右，这个呢是一个中位数。你乘以一个一百平方是不是等于6000？整理收纳是一个人的服务面积大约是20平方，也就是说你需要用五个人去干。那你一个整理收纳师的基本工资的话，一天最少最少也得300块钱，三个人1500块钱。这个呢6000减掉1500是不是等于你的一个毛利润？当然还要减掉一些其他耗材，包括管吃管住，包括还有一些车费，乱七八糟这些东西算下来以后，大概毛利润呢是在45%到50%。也就是说6000块钱的单子落在老板手里是有一个3000块钱到2500块钱之间，这个就是利润。
那利润听起来还是不错的，但是大多数不能成为常态化消费。它的这部分利润就算再高，但是你一年接一单有意思吗？利润再高也没有意义。那它的方向是什么？整理收纳不能做了吗？完全可以做。怎么做？只有一个方向，就是钟点式整理，这是家政公司的一个主要出路。
那么家政公司如果说把整理收纳做成主营业务的话，必须在家政和整理，钟点和整理之间寻找一个平衡点。比如说我们只做区域化整理，举个例子，我只做衣橱的，我只做厨房的，我只做儿童房的，我只做书房的，我只做客厅的，这是区域化。我们只做钟点式整理。比如说我们1个小时80块钱，4个小时320块钱，你用这两个人的话，那么就是640块钱。钟点式整理和整个区域化整理，再加上治乱去脏相结合。我们钟点工的日常保洁是治的脏，而我们整理呢是治的乱，既治脏也治乱这样子的结合。
所以说呢我们整理收纳的整个方向就是和家政做深度的结合，做成钟点式整理收纳，这个能成为我们的家政公司把整理收纳做成主营业务的一个唯一办法。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
进群/换群添加微信：jzgrq178
