家政公司不赚钱？问题在哪儿？，进群/换群添加微信：jzgrq178
你的家政公司不赚钱怎么办？今天这条推文我来帮你诊断诊断，是不是这些问题也出在你的家政公司身上。
第一个问题，产品问题，这是所有家政公司不赚钱的最容易犯的。超过40%的家政公司不赚钱，产品选错了。很多人说我现在没客户，很多人说是我现在不赚钱，很多人说是价格现在卷的很厉害，其实这都是你现在的结果，你要想真正解决你家政公司赚不赚钱的问题，往回再倒推一步，就是说你的产品选的对不对？举个例子，你们本地本来没有一个人去做员工制的保姆月嫂，那你不去做，你非要去霍霍到一块儿去做开发保洁，你不是脑子被门挤了吗？
所以说一定要选择出同行来说是一个空白，行业来说，用户来说是一个痛点的产品。比如说同行没啥咱就做啥，市场要啥咱就干啥。不看同行，不研究客户心理，自己呢人云亦云的说我们做开荒保洁吧，我们做家电清洗吧，你的产品错了，方向不对，努力白费。在这种情况下可能要审视产品，大家一定要从根源上推，假如说你这个问题过了，你说我的产品没问题，我的产品就是本地number one，为什么呢？因为没有人做钟点工，我做了，没有人做员工制，我做了，这个产品可能没问题了。
第二个问题就是你的模式问题，模式问题当中，剩下的家政公司不赚钱的，我告诉大家，至少有3分之1是模式错了。什么模式错了？很多人是在找客户，没有人去抓客户。你看我的找是什么？陌生，我的抓是什么？留存。也就是说如果你的经营模式是以开拓新客户为核心的，你这辈子就天天找客户去吧。如果你的经营模式是以交下留下老客户为核心的，你这辈子就躺着赚钱吧。你自己琢磨琢磨吧。我说的对不对？家政服务到家入户，他指的是老客户。所以说3分之1的不赚钱的家政公司在模式上都是有问题的。
家政公司不赚钱的最后一个普遍性的问题是什么？就是员工制的坑。这个其实有一些家政公司就很容易犯这种错误。我先招上五个兵，再准备上像样的工具，回头呢我再在各个平台当中推流，该上小程序乱七八糟整的有模有样。这个最后发现一个很奇怪的特点，没单子，最后呢人养不住，就变成到处找点活干，把人员养住。这时候一开始定位就没了，定位一下子立不住崩塌了，有活就干，给钱就干，最后所有的东西成为炮影。
我告诉大家，要做员工制一定要听我的，你见过饭店的排队吗？饭店有三张桌子，外面排着十人个人，坐着二十个人，这是饭店老板最理想的。如果说饭店有三张桌子，一张都坐不满有什么用？家政公司永远是单子多于服务人员，这是合适的。因此员工制的家政公司应该怎么做？一个员工两个员工就可以，甚至老板自己当员工都可以。想方设法先做模式，先抓单子，告诉客户，对不起，没人，对不起，排到下周了，拒绝单子是家政公司生命力最健康的时候，而不是有人没活，这就会崩溃。所以说呢很多家政老板都会在这个环节当中出问题。
那么这三点自己对照一下，产品有没有选择对，模式有没有搞对，员工制的这个坑有没有踩进去。这三点如果说你对照出来没问题的话，你的家政公司大概率是一家非常优秀的家政公司。当然我现在说的是坑，正确方法怎么做呢？家政经营分享当中，详详细细给你讲的明明白白的，我多年的所有的失败的正确的打法全部在里，希望你少走弯路。
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