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优秀的阿姨,靠的是培养还是选择?

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优秀的阿姨,靠的是培养还是选择?

星级保姆月嫂如何打造?一些三嫂板块的家政公司始终受制于一个现在好阿姨少的困局,但实际上来讲,市场上对于好阿姨的需求还是非常大的,我今天给大家说一下我们家政公司如何打造出一个自己完全区别于其他同行有优势的星级保姆月嫂和星级家政服务阿姨的一个运营模式。

我们首先一点要清楚的知道,阿姨不是通过培训出来的,而是通过选择出来的,好阿姨是要通过培训这个方式去选择出来,所以说家政公司的培训是必不可少的,但是培训的主要目的在于选择阿姨。

第二个的话一定要跨行找阿姨,也就是说千万不要在传统的阿姨板块当中,把一个普通的阿姨通过培训的方式升级成一个优秀的阿姨,这是不可取的,更多的时候呢,要有定价权,敢于去定一个相对于本地市场当中高出30%的价位之后,在我们其他行业当中,利用社会力量的招聘方式,让这一部分优秀的女性进入到三嫂板块当中来,这个是换赛道招募的方式。

那么第三个就是什么,一定要给予她相对专业的这个技能加持,像这个早教知识,像小儿推拿,像产后修复,像这个育婴的这一系列的这些专业的护理知识,一定要给她做一些技能上的一些培训。

那么这样子的话,我们总结起来这三个逻辑,通过培训的方式搭建一个选择好阿姨的平台,通过高工资的方式搭建一个招募其她阿姨进来的一个可能性,通过我们技能加持的方式,给予这个阿姨更多的一些专业技能,这样子的话,你的公司的这个阿姨相对于别的公司阿姨来说的话,就会多一些可能性,它的核心就是说你的阿姨的素质要比别的公司要强很多,这样子你的阿姨一定是在本地当中是最优的一批阿姨,你的公司也能够抓住市场的主导性。

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