家政公司跟物业合作，这三个技巧要掌握，进群/换群添加微信：jzcyq178
很多朋友很疑惑，如何和物业合作，怎么样和物业分成，和物业的合作细节到底有哪一些需要注意的地方。
今天我就把我的这个跟物业合作的经验分享给大家。
那么首先，如何和物业合作的第一个问题，实际上是选物业，选择性的和物业合作，并不是所有的物业都能合作。
我们首先选的是什么呢？与其说选物业，不如说是选楼盘。我们选的是什么样的楼盘？有高消费能力的业主的楼盘。也就是说一定要给中高端客户群体去做服务。所以说这样子的这个楼盘的物业才是我们合作的一个正确的方向。
那么我们选择物业的话，我们坚持两个数字，一个是五年，一个是3000户。最好是成熟入驻五年以上，入驻的这个户数呢有3000户以上，这是最好的一个物业。
那么第二个呢，肯定要谈到如何分成。在物业当中呢，我们讲究四个字叫做合作联营，很多朋友都知道异业合作，异业联盟这种。
但是合作联营是什么意思？通过合作的方式联合在一起经营家政的业务。
因此来说的话，在这样子的一个定位当中，我们就要知道物业和家政公司通过一起努力之后去经营在本小区的这个物业的这个服务。
那么双方共同这个宣传，双方共同经营，双方共同按比分，成分是多少呢？一般按照销售额的10%去物业分的。
那么第三个的话，我们和物业合作的最大的难点是什么？有的物业可能觉得没有必要合作，或者说我们很多朋友在和物业合作之前，和谈判之前，总觉得不知道如何去谈。
要抓住物业的痛点。那物业的痛点是什么？
第一个是收入。所以说呢，在物业当中有一个词叫做多种经营。我们都知道现在这个物权法明确以后，物业它自己的一个收入已经比较单一了。那么多种经营是每一个物业的需求，开展多种多样的经营形式，获取物业的盈利可能性和增长物业的一些盈利点。那么这些都是多种经营的诉求。
第二个是什么呢？不负责，这两个一定要抓住，一个是它想赚钱，第二个它不想负责。那么我们怎么办呢？我们是要做到让它赚钱，我们来去负责。那也就是说通俗解答成一句话就是这样子的，就是说我们大家可以有钱一起分，有事儿我来担。那么这个呢是物业最愿意听到的，也是最愿意看到的一种合作状态。那么抓住这个痛点，我想和物业的这个合作，基本上来讲谈三家能成一家。
那么我希望我的分享能够给大家有更多的帮助。
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