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小白做家政应该从哪开始？今天我给大家分享一下我的看法，把我们小白做家政公司必须要知道的知识点分成三个方面。

第一个呢必须要知道从哪个业务板块开始。第二个呢用哪种公司的模式开展经营。第三个呢你的客户从哪里开始找？

首先讲一下呢，我们小白做家政必须要知道从哪里先开始。首先来讲的话，我们对家政要有一个正确的认识。家政的业务范畴非常多，从保洁、清洗、钟点工，再到保姆、月嫂、育婴师，每个板块都可以自成一派。拿月嫂举个例子吧，可以专门开一家只提供月嫂的家政公司。再拿保洁举个例子，可以开一家只做工程类保洁，家庭开荒类保洁的公司。因此的话家政当中很多业务板块，很多人其实并没有搞明白。归根结底，它其实是一个每个板块都能有很大的市场容量这样的一个方案。

关键的核心是如果我们小白做家政，你要搞清楚两个点，第一个点就是空白点，第二个点是差异点。所谓的空白点讲的是业务板块和模式，什么意思呢？就是说你要去做一个和同行不一样的家政公司。很多我们家政同行刚开始做的时候，其实大多数都是从家庭保洁开始的。实际上这个很卷了，已经很多人都是在这方面有大量的这种工人，但是接不上订单。所以说呢很多的这样的一些空白点其实找不出来。

那么我们应该怎么找一个别的同行没有关注到的空白点？两个逻辑在里面，一个逻辑是找一个别人没做的业务，第二个逻辑或者你去用一个别人没做的模式。我现在强烈建议我们当地有两个空白的逻辑大家去思考一下。一个是做一家礼品型的家政公司第二个呢完全可以做一个进驻小区的模式。礼品型的家政公司是把家政服务产品化，把这个产品礼品化，把这个礼品用团购的方式卖出去，让别人来采购你的家政服务，去作为礼物去送给他。那么如果这个你觉得对你有难度的话，可以选择第二个同行没有做的空白，就是我们把家政搬到小区里去。为什么这么说呢？因为客户在哪里啊？家政的客户在家里面，家在哪里？家在小区里，我们在小区里面开展一个家政服务，实际上这个才是离消费者最近、便捷可及的模式。那么这个呢就是我们说的一个空白化。

那么所谓的差异化是什么呢？大家一定要注意，就是说现在很多的家政公司，他们的业务过于泛、过于多、过于杂。而家政的走向必然是精细化、品牌化，而且呢还要做到专业化。想精细专业品牌，你就必须聚焦一个点去打。如果你能把钟点工做的比同行更加优秀，如果你能把保姆这一块做的比同行更加具有高素养的话，那么这个你的发展空间也是很大。那么精细化这块它讲究的是什么？滴水穿石，持续发力，朝一个方向去努力。所以说我们小白做家政一定要选择一个比较精细的一个板块。他用八个小时时间去思考，我们用80个小时去做准备的力度，就能够做出比同行更加优秀的产品。所以说要做减法，不要做加法，做的比较精细一点。

综上所述，我们小白做家政就是要抓住同行没有做的模式，或者说去聚焦一个点去实行发力。

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标签：家政