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家政起步，有哪些看不见的风险？
很多人觉得家政门槛低，买个拖把、抹布，拉几个人就能开干。真做起来才发现，坑都藏在看不见的地方。
第一个风险是人的管理。阿姨是你招的，但活是她们干的。你今天派单过去，人家进门穿鞋套没有、跟客户说话什么语气、干到一半接不接私单，这些你根本盯不住。更头疼的是，今天干得好好的阿姨，明天可能就不来了，或者直接绕过你把客户挖走。你花几千块投的广告，最后给别人做了嫁衣。
第二个是客户纠纷。你觉得擦个玻璃能出什么事？真出了就是大事。阿姨摔碎了客户的一个摆件，对方说值五万；擦窗户掉下去伤了，医药费谁来出？你说是阿姨的责任，但客户第一反应是找你。没有保险，赔一次可能几个月白干。
第三个是现金流陷阱。家政听起来是一单一结，但很多客户要月结、要开发票、要压一个月服务费。你这边阿姨工资周结甚至日结，那边客户拖着不给，中间全靠你垫。单子越多，垫得越多，最后账上有单子，卡里没钱。
第四个是信任建立慢。新公司没人知道你，你敢低价接单，客户反而不敢用。便宜的怕你不正规，贵的又没人选你。起步那几个月，你天天发朋友圈、地推、找熟人推荐，但单子就是零零散散，根本养不活团队。
说白了，家政不是买个工具就开张的生意。人、钱、责任、信任，每一样都得提前想清楚。不然起步那一下跑得再快，后面也容易摔得很疼。
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文章来源：
家政创业圈
