家政行业，目前的蓝海在哪里？，进群/换群添加微信：jzgrq178
为什么我们要选择家政这个行业，一定不是所谓的行业门槛低，什么2万块钱就能做，一个人、一个店、一个手机就能做，而是目前的市场差异化空间极其的大，简单的说就是不内卷。
听到这里很多朋友会觉得奇怪，家政行业怎么会不内卷呢？各个平台的价格战打的热火朝天的，你上团购我也上团购，你投了我我也投，你降价我也降，但是你们有没有发现，感觉到内卷的基本上都是中介制，在价格上卷，在流量上卷，感觉到处都是家政公司，多便宜的服务都能买到，订单时有时无，有订单也不赚钱。
但是这个行业还是有蓝海，目前这个行业95%以上都是中介制，做员工制的几乎寥寥无几，这也是我说差异化空间极大的原因。
我举个例子，大家想一想我们餐饮行业的发展，它发展了多少年了。我们就说火锅，市场上面有五花八门的火锅，四川的重庆的港式的，老北京的铜式火锅，潮汕的牛肉火锅，各种的锅底，各种的口味，各种的食材。
按理来说这个行业应该没机会了，但是为什么海底捞可以异军突起，而且做到了这个链条的顶端？就是因为它有差异化的思维，它在服务上、在管理上、在模式上做了差异化。
我们家政也是一样，所有的内卷都在流量那一端，而产品那一端，服务那端根本不卷。员工制就是在产品上，在服务上，跟中介质这个模式做了差异化。员工制可以打造整套的高品质的服务标准、培训标准、管理体系，整个招用预留的闭环在人的身上下大功夫，结合前端的标准化运营的动作，不断的在从公域到私域，然后去引流，再到升单转化，再通过员工制的高品质服务去承接，然后再裂变，最后达成整个规模化的增长。
家政行业是一个极其看重口碑的行业。所以如果说你2026年还想在行业里面去分一杯羹，去把自己的业绩去做一个稳定的增长，一定要把目光聚焦到服务品质的提升上面。
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