为什么我劝你别做“家政互联网平台”？，进群/换群添加微信：jzgrq178
家政互联网平台到底能不能做？最近一段时间呢，经常有人问我想做一个家政互联网平台，我在这件事情当中呢，已经劝过很多次了，家政互联网平台千万不要做，我给大家呢分享一二，让你搞清楚家政互联网平台为什么不能做。
首先一点的话，我们家政服务的服务品质是它的核心所在，他跟互不互联网真的没有半毛钱关系，如果说把所有的信息都交给一家家政公司的话，这家家政公司完全会被带变形，完全会被带跑偏，所以说服务品质核心的这样的一个业务模型当中，互联网的信息堆积是没有价值的。
第二点，家政服务它本身来讲不能去打价格战，它的定位永远是中高端家庭的生活保障和服务品质支撑，在这种情况下，互联网平台的降价模式、促销模式，严重的低价模型根本不适合于家政企业的发展，也不适合于家政行业的一个正常运转。所以说，高毛利所支撑的一个边际成本就是它的基本。因此来讲的话，互联网平台式的家政公司打价格战只能是自寻短路一条。
最后一点呢，我要特别提醒大家，当养老时代来临，当老龄化时代来临的时候，正儿八经也是家政服务品质化、规模化以及全国化的一个春天所在。为什么是这样子说呢？因为到家服务的品质和服务的模式越重，它会成为老龄化时代当中每个家庭当中离不开的最大的核心竞争力。
因此来讲，家政的自营之路，中高端之路，以及在面向老年群体的整体倾斜之路，高利润之路是我们整个家政的最终走向，而不是和互联网家政在那瞎和搅，而不是和低价格薅羊毛式的平台的这种逻辑当中去推进自己的家政服务，是一点价值都没有的。
如果你想做一个真正有竞争力的家政公司，真正能够实现高利润的家政公司，还是本地生活化的服务模型，我的家政经营分享当中专门讲的就是这个，大家仔细去看一看，不要被家政的互联网平台所带偏了。
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