开家政公司常见的两个坑，进群/换群添加微信：jzgrq178
家政公司看似一片繁华，但是很多家政公司却挺不住。到底是什么样的原因让很多家政公司在经营当中其实踩了很多坑。
今天呢我给大家详细说一说家政公司的经营，有几个方面的大坑你有可能踩进去了。
首先一个的话，我们在中介制和员工制当中摇摆不定，或者说是在这个当中陷入的坑最多。为什么这么说呢？其实当我们自己把精力放在订单上的时候，我们的整个能力可能就是在抓取订单，抓一些客户想要做保洁、做清洗、做钟点工的服务。但是这些活呢都交给了中介的这些零工散工，前脚挖着单子，后脚他给你做了私单。就让我们每天疲于奔命在寻找订单的路上，但是后面什么都留不下，客户的复购留不下。所以说这样子的家政公司在不知不觉当中已经踩入到中介制的坑了。那么我特别建议，如果我们去做钟点工模型的保洁类的这种服务，那么我们一定要把它做成员工制。
第二个就是员工制的坑，找了一堆人开始去干活，自己人员的固定下，基本工资也发着，每天这些人也养着。这个时候在找订单的时候呢，又出现了一个很严重的问题，订单不够的时候养不活你自己的员工。在这种情况下就开始乱找订单，比如说有活就干，给钱就干。今天他只要去干了，我可能今天就少亏一点，慢慢的服务质量也没有，售后也没有，回访也没有，品控把控什么东西都无从谈起，客户的转换也就变成了泡影。所以说呢员工制的坑，最主要的问题还是在于先有订单还是先有员工的问题。那我特别建议在模式机制当中，我们把它锁定在小区里面去，我们先有一个人再开始找订单，订单永远要多于人数，这样做员工制才是合适的。
那么以上两点呢，就是我们家政公司撑不住的两个特别典型的模式。一个是中介模式，签了私单，一个是员工制，把人养不活。到最后的时候呢，自己现在再去瞎找活，最后呢搞下来还是挺不住。
所以呢我们整个家政的真正经营方式，一定要理清楚这两者之间的关系。我的家政经营分享当中，详细解读了我们哪种情况下去用我们的零工制，哪种情况下和用什么样的步骤去做好员工制的家政公司。大家可以仔细去看一遍，看过的话，最起码在两个常见大坑当中你不会去踩。
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