为什么家政服务没有资本介入？，进群/换群添加微信：jzgrq178
为什么家政服务没有资本介入，是不是它做不成品牌？今天呢我给大家分析一下家政行业的现状和家政行业为什么没有资本介入，很难做成品牌。
其实资本介入家政早在十几年前就有了，他已经有过至少十几个案例，到目前为止来讲，成功的并不多，只有一两家。家政行业是不是没有出路可言了？是不是资本介入推不动，做不成品牌呢？其实也不完全是，主要的原因是一点，家政行业的高手太少。
家政行业呢，它是一个从劳务市场走出来的。真正做家政创业的人呢，从普遍性上来讲的话，都是一些做保洁、做清洗、做保姆逐步成长起来的。他们很难把自己的模式，哪怕开一家小店，开的具有可复制性、可增长性，城市化的生活方式以及市场化的人群定位，产品当中的打磨和包装，营销当中的这种策划，这些其实对于我们大多数家政人来讲的话都是一个短板。
因此在这种情况下，资本它不会从0到1陪你跑，他只会从1到10陪你玩。所以说呢我们的小的健康的种子和良好的这种基因并不多，这是第一个主要原因。
第二个原因呢就是家政行业长期以来，它实际上是一个赚的是长期利益老客户的这样的盈利。它呢其实是一个赚慢钱和稳钱长期钱的这么一个产业。所以说呢它呢让很多的这种优秀人才不进场。那么第一个就是传统的这些人做不出来好样板。第二个优秀人员不进场。因此就导致的是资金不入局，这个就是家政的一个真实的现状。
那今天资本入局的，已经介入的做的好的，他把什么做对了呢？就是操盘手很厉害，就是他的基因很好。我拿一家中国最好的家政公司举例子，他特别懂家政保姆、月嫂、育婴师、保洁、清洗、钟点工，对外的工程单，对内的产品打磨，甚至到国外的学习都没有问题。他做了减法，他只做一个钟点工，他把钟点工走到了全国。因此来说的话，他呢是一个最懂家政的人，所以说他能够获得资本的青睐。
如果说我们今天去做家政，想要资本青睐，想要做成品牌的话，必须是做一个小的模型，而且不要去做杂而全的服务，要不然商业模式当中进社区，要不然就是家政服务产品当做细分化，把它聚焦的去把它做出来一个好的服务体系和服务产品出来。拿开荒保洁来说，开荒保洁的标准是什么？拿钟点工来说，钟点工它的服务的流程是什么？它的管控体系是什么等等这些东西。如果你把它做好之后，细分化做好之后，把它做成两三年时间打磨出一个样板来，这个时候资本就能介入。
所以说呢其实最好的商业其实就是来自于优秀的一个小基因，再加上资金的加持，这样子的话品牌就能够扩张起来。所以说呢这个值得我们所有做家政和准备要做家政的朋友仔细去思考一下。你的产品是不是小模型比较良好？你的产品有没有可能具有复制性？能够有吸引资本的可能性，做成品品牌的可能性，这些其实才是真正的问题所在。
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