为何90%的家政公司都干不了一年？ ，进群/换群添加微信：jzgrq178
为什么你的家政公司不到一年就开倒闭了？家政呢是一个小白可以创业，没有经验也可以创业的行业。它是小成本创业，但是它绝对不是无风险创业。这个世界上没有一个创业是没有风险。在这样子的情况当中，我们也发现很多家政公司开了不到一年就倒闭了。
那么这几年呢，我通过自媒体，也通过了解一些全国各地有很多想做家政的朋友，他们为什么倒闭？我还仔细分析过，给大家详细解读一下那些倒闭的家政公司，他们最大的共同点是什么？
第一个呢就是这些人都不具备学习意识。什么叫学习意识呢？就是我们进入一个行业的时候，你自己知道是个小白，你还凭着一个小白的认知去做这个行业。根本没有去找过一个本地的同行，也没有学习过任何一个做的比较优秀的同行的一些经验。那么你不倒闭谁倒闭？大家可以想象一下，不要小看家政，家政是一个以人为本的创业项，只要和人打交道，这事就是复杂。
第二点根本不去调研。比如说我要定价，我要定钟点工40块钱，凭什么？他说我们这就是40，你们这40是你接触的40，你知不知道你们这还有60的，你们这还有30的。根本不去做市场调查，那这只是价格，市场调查难道说只调查价格吗？完全用错了。市场调查的第一个目的是同行在干啥，啥没有干，有没有空白点，有没有我把它做的好的地方。比如说同行都在做钟点工，我们肯定不能干了，因为人家更有经验呀，我去干同行没有干的家电清洗锁客模式。比如说同行呢也是做家电清洗锁模模式，那我们的一个优点在哪里呢？我们做家电清洗锁客模式的员工制，不满意就免单的一个承诺制。注意我们的市场调查最主要的是查漏补缺，寻找自己的优势。
第三点，之前在很多行业当中取到过结果，取到过一些经验的朋友，他转行进入家政。天天想着搞营销，找客服，实际上家政底层逻辑是抓住多少老客户，想方设法到家入户以后留下绝对安全靠谱的印象。家政永远是老客户方案，永远是找见客户之后，99%的重心都要放在你找见老客户之后你该怎么办，那个时候才是秀肌肉的时候。也就是说开始到家入户的时候，才是你所有价值的发力点、着力点。
所以说呢不学习、不调研，不懂家政运营本质是大多数家政公司开了就倒闭，开了就亏损的主要原因。
所有做家政的朋友，如果说你对这方面有什么样的想法，可以在评论区留言讨论。
那么家政正确做法是什么？大家可以在我家政干货经营分享当中仔细去看一看，这里面有你想要的答案。
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