家政公司的未来在哪？普通家政公司如何升级转型？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
家政怎么样转型升级？我给大家讲一讲我的一些心路历程和经验思考。
第一个呢就是我在18年进入家政的时候，坚定了一个信念，我要把这个行业干20年。因为我发现在很多的这个行业高手如云的这种情况下，家政是没有高手的。
其实这么多年来，之所以我在家政当中能取得一些成绩，都是来源于我在这个行业当中的笃定和这个行业当中的坚定。
在这样子的思考当中，我的第二个思考出现在2020年，就是说家政的走向到底是什么的问题。实际上家政的走向我们很清楚的，也很常识性的，就能考虑到城市化家庭高品质的需求日益增长，90后、00后年轻家庭对于家政家务的需求日益增长，三胎开放对于育儿的压力需要家政的需求日益增长，老龄化社会倒逼的劳动力已经在缩减，但是呢对于老人照顾的需求已经在井喷式的出现，很明显，那么基于这个思考的时候，我自然而然就考虑到一个很重要的点，就是家政的下一步的升级转型在哪？2020年通过一年时间的学习和思考以及实践，我得出了一个很重要的结论，就是家政的一个方向一定是在小区里，养老的落脚点一定是家政。
为什么会有这样子的思考呢？这个除了我的深度思考以及我的实际操作以外，我在反观我们的一些国内做家政，做养老做的比较好的一些公司，他们的一些走向，我发现了惊人的一个现象，就是很多家政公司都往社区去进行锁客，同时呢很多养老的这些公司都在想办法寻找着类似于像家政一样子的这种粘性产品，来去维护他和客户之间的长期关系。
这两个学习之后和这个同行业观察之后，我的结论让我得出来了比2018年那年更加坚定的信念，就是我要把家政养老再干20年。所以说呢我们就出现了在社区当中开了一家家政养老店面的第一家店的属性。那通过我们的实际接触，老人的接触，业主的接触以后，我发现这种需求其实特别特别刚需、实用。
今天的家政养老它主要体现的是什么？就是身边有个人及时能上门，碎片化、针对性、局部性，而且呢性价比高的这种养老服务，和面向全体业主能迅速上门的安全的家政服务，两者之间无缝隙的融合是很多业主所需要的。那么今天我们的这么多店面在社区当中的口碑复购率已经成为基本基因，所以说呢这条路看来是走对了，也是希望很多人和我一道共同来关注家政养老落进社区的事业。
如果在这方面你有资源，你有想法，你有不同的意见，咱们在评论区里共同来探讨，大家一起进步，一起学习。
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