为什么大多数合伙家政公司做不起来？，进群/换群添加微信：jzgrq178
想和别人合伙开家政公司需要注意什么？
注意的是你不要合伙了，你看为什么这样子做，90%以上的合伙生意都做不成，原因特别简单，大家都是外行，前期都在入局，这种情况下的合伙大多数是心理依托，你特别希望他和你一起干，你也特别希望身边有个伴儿，实际上是非常幼稚的创业思路。
正儿八经的项目做大必须合伙，那是具备一个创业精神、契约精神、受托精神、合伙能力、商业模式、基础阶段以后，生存期已过，转型期需要和发展期需要的绝对资源，绝对资金，绝对优势，没有这些东西的话，你的合伙没有价值，刚开始就不需要合伙。
你想想，一个家庭公司投入也就是十万以内就能支棱起来，你找那个合伙人呢，要不然他说他有资源变不了现，暂时没兑现，要不然他有资金，其实谁也不差那几万，再要不然呢，就是你就总感觉到自起有个伴就会感觉安全感强一点，实际上这里面有个最重要的问题，谁听谁的，我们经常说我们有事商量，生意没有商量的，一定是有决策的，你可以充分讨论交流，发表意见，但是我拍了板了就得定，这是一个大前提。
第二个是什么，离了他就不行，离了他就做不起来，你就后悔了。所以说第一个解决谁听谁的问题。第二个解决稀缺资源，绝对关系才能够行。否则的话，现在刚开始做家政公司，我觉得你好好学，好好干，自己去研究，自己去调研，少投入，先入局，先上车，再买票，不要去光研究跟谁合伙的事儿，等你自己有价值了以后，那个时候想发展，你还真会需要合伙，你自己做不大的，这是完全对立或者说辩证的两个关系。
我希望你能明白，不要把自己的好项目、好想法就是因为一个合伙的一个问题搞得支离破碎，这样的例子太多了。
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文章来源：
家政创业圈
