高端家政是智商税吗？普通创业者应该怎么看待？，进群/换群添加微信：jzcyq178
高端家政的出路在哪里？什么叫高端家政呢？很多朋友都觉得家政服务要做规范、专业，能够感觉高大上。这个想法好像是没错，实际上这是一个伪概念。
家政服务产品没有高端低端一说，因为至少是家政这个行业现在还没有完全成熟的时候。它的低端也是相对的低端，没有比它更低的，还有更低。它的高端也是相对的高端，没有比它更高端的，还有更高端的。
高端低端是个相对概念，我们更多的时候，其实作为家政的这个创业者和作为新入局的家政的这些朋友，一定要思考一个很重要的问题，不要被高端所裹挟了你的思维。
我们应该要寻找到本地的中高端客户群体的需求和定位，我给大家三个建议。
第一个建议就是说我们通过调研本地，才有可能知道我们本地的家政到底现在是高端高到哪了，低端低到哪了，我们的差异化到底在哪里？这就是差异化的一个高端选择。
第二个呢就是我们的精细领域。大家一定要注意，高端一定出现在专注中高端客户需求的点，一定出现在专业上。所以说我们不可能有更多的业务和产品，只有把你自己能够拿得出手的，用户面最广的、痛点最大的点优化掉了就可以，所以说是相对的一种优化，而不是绝对的一个高端。
那第三个就是什么呢？就是我们一定要学会消费分层，学会放弃80%的普通客户，抓住那一些20%适用于产品的客户，才是我们会做经营的和寻找自己中高端的群体的思维。我们在抓用户的时候，我们抓的是中高端客户，最终能变成我们长期客户的也是少之又少。因此可能每一个家政公司始终思考一个问题，我有1000个客户，或许我的事儿就成了。所以这1000个客户来自于6000个客户的圈层，来自于20%左右的转换。
所以说呢当把每一个思维和每一个重心放在一个6000户的总量的分层上去，放在一个入户到家以后的用户转换上去，放在每一个客户长期的关联的这种维护上去，放在你的公司模式当中的绝对锁客上去，这些呢才是我们真正的面对中高端客户群体应有的中高端用户服务产品的正确打法。千万不要为了高端而高端，千万不要面向广大市场去做高端。今天的家政正是一个逐步完善，走向成熟的过程。不要在这个过程当中给我们的这个广大同行做了炮灰，也不要在这个进程当中给我们其它家政公司做了一个不好的榜样。更多的时候可能他是对于理性的尊重，他是对于真知的尊重，只有真正走到这个行业，才有可能抓住这个行业的脉搏。
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