开家政公司，市场调研怎么做？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
开家政公司市场调研该怎么做？很多人觉得开家政公司，他要想去做保姆月嫂育婴师，保洁清洗钟点工。但是自己不知道怎么做市场调研。
其实市场调研更多的是什么呢？就是要了解同行在干什么，了解市场的痛点在哪里。
那么市场调研分成两个角度，我们家政当中只选其一，我们的市场调研，面向客户要做调研，面向同行要做调研。
家政因为它市场非常广泛，我们面向客户做调研极其复杂，不是普通创业者能做的。
所以说我们是选择一个就是说面向同行调研，面向同行调研的时候，要能够观察得到同行他到底在做家政这个板块和具体业务当中，他的差距在哪里，他的短板在哪里，他的优势在哪里。很多人对家政刚刚入行，不知道家政的一些经营模式。实际上你刚开始做市场调研的时候，可以负责任的讲是不会调研的。
因为你不知道这个价格表对你意味着什么，不知道他是高还是低，你也不清楚这个员工配备的工具是全还是不全，你更不明白进来以后，这个员工他的工作失误会出现在哪些地方。所以说这都是新手做调研的时候面临的一个很大的一个弊端，就是对行业不了解，没法做调研。
调研的正确逻辑是什么？就是你见过好的，你知道正确的答案，你也知道相对有这个较强的这种核心竞争力的模式在哪里。之后呢对标本地同行寻找短板的差距。那举一个例子，进门之后服务人员讲了什么，她有没有展示自己的健康证。因为如果说你知道进门一定要展示健康证的话，那么你就能看出来这家公司这一点没做到，展示健康证这个小细节来说，健康证该怎么展示？健康证这个小册子阿姨员工来回装来装去肯定很脏，那么我们能不能把这个健康证往哪里放，放在工牌的后面，这些都是很细节的，细节没有听说过，你压根儿就找不见对标的地方，你也找不见可以优化的点，很多时候集中于理论，集中于想象。没有现场的这种画面感和没有现场的这个具体的实操性，就会很难做出一个正确的市场调研性。
那么这里面的细节就很多，除了进门入户，还有很多很多经营模式、经营定位。你必须要清楚的知道现在的做法是什么，什么才是相对正确的做法，你才有可能找见你的核心竞争，优化同行的一些合适的点。这个才是我们调研的目的，调研不是为了了解这个行业，调研是为了寻找自己的经营定位。在市场调研环节有什么样的想法疑问，咱们在评论区一起来探讨交流。
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