不懂行跟风做家政？想不赔钱都难，进群/换群添加微信：jzcyq178

我了解的家政创业失败案例有哪一些不要去做。很多人做家政都是不懂行跟风去做。有一些一二线城市看似非常火爆的项目，实际上在你的城市不见得适用。比如说像整理收纳、软装清洗，还有一些呢你看似同行做的如火如荼，非常传统的项目，但是你做不见得能赚钱，比如说像保姆、月嫂、保洁这些项目，还有一些项目呢，比如说像工程单，或者说是像养老板块，也不适合你的城市，你也不具备这个资源，但是你依然要跟进去做，这样子不失败都难。那么真正如何选择自己合适的项目的，其实有三个维度。

第一个的话要结合当地，当地的话是属于一个什么样的市场需求和属于什么样的一个体量，这个是非常重要的。我们一般情况下，50万以下的这个小县城的这个家政服务和500万左右的这个大中型城市的这种服务，其实是完全不同的消费观念和消费能力的。所以说要结合当地的一个市场需求和市场的一个消费定位，再把家政服务项目做一个甄选。

第二个呢就要结合同行，同行他哪些板块做的好，哪些板块做的不好，哪些板块还有提升的空间，一定要对标同行。有一些同行他聚焦的打法，或许呢才是一个真正的发展路径。有一些同行呢做的比较杂，但是呢每一个都没有做出他的亮点，或许给你留下了更多的一个切入的空间。

那么第三个就是什么呢？要结合自身，根据自身的这个特点。比如说你有10万块钱的创业资本和50万的创业资本是完全不同的两套打法。那么资本是一方面，你个人的这种优劣势也是一方面。你是一个擅长去拓展性的人，还是擅长去做管理的人，还是擅长务实的去带动服务的人。不同的这个创业者的属性也决定了自己不同的驾驭业务板块的能力。所以说要结合自身，那么我给大家说的结合市场，结合同行和结合自身是不是有点抽象？

我给大家举一个我自己入行的例子。那么我进入广州做家政的时候，我结合市场是怎么看的呢？我发现广州是一个一千多万的一个城区人口，那么我知道钟点工的市场占比一定很大，这是市场给予我的信息支持。

第二个的话，我对标同行的时候，我发现所有的同行都有钟点工，但是很少把它做成定制型的，这是我基于同行找出来的差异化。

第三个，我只有3万块钱的创业资本，那么我做这些业务的话不敢投入太多，所以说回笼资金是我当时的急需。再加上呢我也不怕吃苦，因此我把钟点工作为单项的服务产品，同时呢以插小卡片的方式去作为我自己比较切实可行的启动方式。发挥我自己的优势特长，就是善于和人沟通的本事，那么我就把定制型钟点工推广起来。

那么这样子的话大家是不是就能够明白了，结合三个维度抓住自己的切入核心，才是家政选择项目的一个最关键的核心。

看完这些，如果你还自己不会选择的话，在评论区告诉我，我们一起来交流。

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标签：家政