家政公司如何设置利润款？，进群/换群添加微信：jzcyq178

为什么你开的家政公司不赚钱？因为你自己连盈利的产品在哪里都不知道。给我2分钟时间，我给大家讲一讲我在当初设置家政产品的盈利的时候是怎么做的。

很多朋友在一开始设计家政的时候，他其实并没有思考到什么叫长期业务，什么叫高利润业务，什么叫引流业务，什么才是你自己真正盈利的业务。没有这方面意识，只是非常原始的这种1.0创业版本，就是我要做保洁，我要保姆，我要做清洗。

那么我在当初的时候给家政设置业务的时候，我是怎么设置的？第一个就是我设置了一个产品，这个产品叫做钟点工。那么钟点工的业务呢，它是可以成为公司长期发展的业务，它也是区别于同行的一个传统的钟点工，我把它做成定制的业务。所以说这个业务将会成为我从长期主力去发展，累计客户，抓取客户的信任，长期建立会员制的钟点定制模式的业务。所以说这个业务是我的基础款。

那么第二个业务，就是我们的一个团购卡业务。我在当初的时候是没有太多的本钱的，和今天大多数创业做家政的朋友也是一样的。前期的本钱不多，我们一定要考虑到长期主义的业务得需要时间，只有要在抓住一个快速盈利的产品，才能进行时间空间互补，和业务的一个公司互称。所以说团购卡业务就是我们快速抓取资金的业务，一长一短，一远一近。那么这样子的配置是一个非常合理的业务配置。那么我们钟点工的业务在做的时候，可能一个月时间只能做出来两单、三单、四单去定制这样的客户。但是我们的团购卡的业务，可能一单下来就会有5万、6万、7万、八万这样子的一个销售额。所以说这两个产品的组合，其实就是我在当初运营家政落地的时候，两条腿走路的一个思维。

这是一个长期发展的过程，到今天我们的定制型的钟点工都是我们公司业务当中的骨干业务。在今天团购卡已经不是成为我们主要的一个业务，但是它的价值是在于当初我们公司成立的时候，快速回笼资金，拉开和同行之间的区别，让我们公司先能活下去。迅速的能够有一些利润，这些配置是非常非常合理的。所以说我的这个配置直到今天依然还是很多家政公司的一个开业起盘的一个法宝。

希望大家一定要深度理解一下钟点工的长期主义，深刻了解一下团购卡很强悍的一个吸金能力。这两个业务都是一个非常具有普遍性的产品，希望大家这篇文章反复观看，一定会有收获。

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标签：家政