家政创业，一定要做好你的数据管理，进群/换群添加微信：jzgrq178
家政创业，一定要做好数据管理。
很多创业伙伴说不清楚自己到底有没有赚钱。感觉上是赚了，细想又好像没赚，这种“感觉”非常不可靠。你必须清楚自己每天实际派出去多少订单——注意是派单量，不是接单咨询。如果连这个数字都含糊不清，那就危险了。
比如你手下有几位阿姨，每人月薪5000元左右，按每小时30元计算，相当于每人每月工作约166小时。如果每单服务按4小时估算，那么每位阿姨每月大约完成41单。四个人加起来，月总单量也就160多单，平均每天只有五六单。
这个单量水平，大概率是亏损的。更不用说有些天还达不到这个数字。很多创业者之所以焦虑、忙碌却不见盈利，问题往往就出在这里——缺乏清晰的数据意识。
第一步，先厘清基本经营数据：每月有多少有效订单？每月工资支出多少？每单成本如何？只有算清楚这些，你才能知道自己真实处于什么状态。如果持续亏损而不自知，只是日复一日地忙碌，那不仅积累不下资金，还会持续消耗自己的时间和信心。
第二步，基于数据做出经营调整。
算出基本数据后，关键一步是看懂它们背后的信号，并立即行动。比如，当你发现每位阿姨每月仅完成41单、整体单量不足时，这至少说明了两个问题：要么市场推广不足、客源不够，要么服务效率或排单安排有优化空间。
这时，你需要根据数据制定具体的行动计划。如果问题在于订单不足，就集中精力去拓展获客渠道，或设计有吸引力的短期促销来提升单量。如果是排班或服务流程导致效率低下，就要着手优化，比如调整服务区域、合并相近订单以提高人效。
数据的作用，是帮你把模糊的“感觉”变成清晰的“问题”，从而能把有限的精力和资源，精准地投入到能产生实际效果的地方。不要停留在“知道自己亏了”的焦虑中，而要利用数据作为决策的地图，一步步把亏钱的部分找回来，把赚钱的部分扩大。只有当你的每一项调整，都有清晰的数字作为依据和反馈时，你的创业之路才能从“盲目忙碌”转向“有序增长”。
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