家政创业一定要搭建自己的产品结构，进群/换群添加微信：jzgrq178
做家政真正痛苦的根本就不是获不到客，也不是没有利润，而是你的订单总是时有时无，心里呢总是没底，心都是悬着的，压根就不知道明天还有没有订单。
而之所以这样，根本的原因就是因为他们从来就没有认认真真的去研究过正确的产品结构。
产品结构是怎么组成的？首先选产品它就不能有订单思维。很多人会觉得深度保洁赚钱，所以去做深度保洁。觉得开荒赚钱他就去做开荒。他们觉得夏天到了他们就去做空调清洗，根本就不是这个逻辑。
你应该选择的是什么产品可以快速获得客户，什么产品可以让用户复购，再去考虑什么产品可以提高利润。你要获取的是用户而不是订单，能锁客，你才能够降低获客成本，才能够一直有单子。
有人说好，那么我什么都做，什么保洁、保姆、养老、母婴、收纳，有什么我就做什么。千万别这么搞，因为每一个人的精力是有限的，资源也是有限的，应该要专注于某一类垂直的赛道去深耕，做精不做多，小而美胜于大而全。
真正的产品选择一定是从用户需求出发，真正意义上的解决用户的某一类问题，顺便解决我们的问题。我们的产品结构要符合商业的逻辑，根据用户的需求而设定。
比如我们会用日常保洁的体验卡快速获客，因为人群大，单价低，需求的频率高。然后呢，我们用日常保洁包年的这个产品来提高用户粘性，通过固定时间、固定频率、固定人员的权益，并且呢用稀缺资源，什么是稀缺资源？也就是我们的优质的服务者，最好的阿姨长时间的去链接用户。
所以当用户需要深度保洁、家电清洗等低频高客单服务的时候，基本上也会选择我们。通过这样的产品结构，才能让我们的服务者天天有单，收入呢越来越高。只有你的固定订单持续的稳定的增长，你的业绩才能持续稳定的增长。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
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